浅谈制造企业内部结算的体系构建.docVIP

浅谈制造企业内部结算体系构建 　　内部结算是一种对企业内各经营主体进行相对独立核算的方法。它按工作职能或者生产工序将企业的各经营单元分解为一些内部责任主体，各自单独核算，对各责任主体相互之间提供的产品或劳务视为经营活动进行计价结算，内部结算价格由企业统一制定，内部结算价格与发生的成本费用之差即为内部利润。企业通过对各责任主体制定利润指标的考核奖惩办法来直接影响其成员的个人利益。 　　一、内部结算的组织机构 　　（一）内部结算中心 为了实施内部结算，首先必须要有组织保障。企业应成立一个内部结算中心，具体负责内部结算工作的推进，由于实施内部结算后，主要是由财务部门对内部责任单位进行逐一的内部核算，因此该组织一般设立在财务部门，属其下属机构。内部结算中心为各经营主体设置内部核算账户，责任主体发生所有收支业务都通过内部结算中心进行结算，内部结算中心对经营主体进行会计核算，并提交日常报表、年度经营利润报表，若经营主体设置有财务人员，则对其提供的报表进行监督、核实，确保报表数据真实反映实际的经营情况，为业绩考核提供数据支撑。 　　（二）内部结算价格委员会 实施内部结算，内部结算价格的制定是关键，为了保证结算价格的公平和公正，促使局部利益服从于公司整体利益，企业应成立内部结算价格委员会，委员会由各相关部门领导组成。内部结算价格目录由财务部门编制，报内部结算价格委员会审批后执行，内部结算