附件1工程项目限额领发料工作指导方案.docVIP

中国铁建电气化局集团第五工程有限公司 工程项目限额领发料工作指导方案 第一条 为有效加强工程项目物资消耗的过程控制，促进物资管理上台阶，达到降本增益的目的，制定本指导方案。 第二条 物资的限额消耗控制是指以经核定的完成单位合格工程所需的物资数量为最高限额，对工程实施过程中的物资领发及消耗情况进行控制与分析，将工程完成后的物资实际消耗量与限额量进行对比，实行节奖超罚的管理方式。 第三条 本方案适用于公司各工程项目部。 第四条 物资的限额领发料控制应遵循“统一指挥、协作配合、严格执行”的原则，项目部应成立以项目经理为组长，总工程师或物资分管领导为常务副组长，工程管理、物资管理、经济管理等部门