渠道的模式变革突破加盟困局.docVIP

渠道模式变革突破加盟困局 　　客流量被其他同质化店面分流，产品功能并无明显差异，客单价上也一般，加盟店如何赢利?不赚钱的事儿，加盟商肯定不会再继续下去。 　　 　　政策调整治标不治本 　　 　　“加盟商是厂家不插卡的提款机”，面对市场上眼花缭乱的招商广告，这多少成了加盟商面对厂家招商时如临大敌、万般谨慎的原因之一，也反映出国内连锁加盟的困局――招商难，难于上青天。 　　于是，厂家绞尽脑汁，招商政策花枝招展。然而，政策的千变万化只是招商技巧的技术性调整，并不能消除加盟商赔钱的顾虑。 　　A公司是一家厨卫建材公司，位于福州，自从开始招商加盟之后，店铺数量止于7家店，再无进展。A公司前期已经在福州地方性报纸投放了广告，明显效果不好，所以转而调整加盟政策： 　　公司为加盟商店面提供品牌化设计专区，用以展示公司品牌形象，吸引消费者注意； 　　加盟商半年内卖不出去的货品可以有条件退返给厂家，这个条件是指货品没有外形上的变形和功能上的损坏； 　　A公司为每个加盟店派驻一位导购，导购的培训费用由A公司出。 　　为了将这些新政策宣贯到准加盟商那里，A公司第二次在地方报纸投放广告，并派业务人员扫街，一对一地游说准加盟商。功夫不负有心人，第二轮招商战役之后，加盟店数量总算翻番了，而且店面布局走出了福州本地，大有一举成名走向更大区域的势头。 　　然而好景不长，将近一年之后，不仅鲜