现阶段中小企业财务管理存在问题及对策的探讨.docVIP

现阶段中小企业财务管理存在问题及对策探讨 　　 　　一、中小企业财务管理存在的问题 　　 　　目前，中小规模企业投资小，自有资金有限，企业经营者管理水平低，产品科学技术含量低，员工素质不高，市场竞争能力差，机构不够健全、各项管理制度不够完善、会计管理的现状难以令人满意，会计人员素质相对较低、会计信息质量有待提高。 　　 　　(一)　财务管理地位不高 　　小规模非科技型私营企业，其决策模式主要为经验决策，在经营决策方面有着高效率的优势，但决策程序较粗糙，决策所需信息中，在相当程度上仍使用供销人员为主体的偶遇式市场信息收集方式，信息的收集处理利用并无规范的规则，财务人员几乎不参与收集分析信息，决策信息准确度较差，决策的可靠度低，企业财务管理未受到重视。 　　 　　(二)　管理者素质有限 　　许多小企业的管理者认为，会计就是记账算账的，甚至是为企业主服务的，只要能算出利润，满足计税需要就足够了。他们对会计并没有太多的期望，谈不上让会计参与管理，更不会想到如何加强会计的管理能力。因此，这些小企业的会计最多也只是在履行最基本的反映职能。在许多小企业主看来，会计活动甚至是纯粹的消耗性活动，如果能不设会计那就最好不过，以降低工资成本。 　　 　　(三)　筹资难度大、抗风险能力差 　　企业要持续生产经营、扩大再生产、进行对外投资和调整资本结构，就必须有足够的资金支持，因