材料、零部件制程序.docVIP

文件编号： DK-CX-2013 版 本 号 A 修改状态 0 文件名称 程序文件 文件编号 DK-CX-09 主题内容 材料、零部件控制程序 编制部门 供应部 审 核 批 准 材料、零部件控制程序 1.目的 对采购过程及供方进行控制，确保采购的产品符合规定的采购要求。对零部件、材料的供方、采购、验收、标识、领用、代用进行控制，确保零部件、材料的采购、使用环节满足产品质量要求。 2.范围 适用于对安装、改造、维修所需的原材料采购、供应方进行评价、选择和控制。 3.职责 3.1工程部负责供方选择、评价零部件和材料的采购、保管和发放。 3.2供应部负责按公司要求，组织对供方提供公司所需产品的能力进行评价，编制《合格供方名录》，对供方的供货业绩定期进行评价，建立《供方供货档案》。 3.3质检部零部件责任人 a）负责制定《采购物质验收准则》、《采购物质分类表》 b）负责对采购物资进行验证 c) 负责零部件和材料的质量控制。 3.4管理者代表审核《合格供方名录》、《采购物资验收准则》、《采购物资分类表》 3.5总经理批准《合格供方名录》、《采购物资验收准则》、《采购物资分类表》、《采购计划》、《采购合同》。 4.程序 4.1采购物资分类 质检部根据采购物资的质量对最终电梯质量的影响程