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十二五九成公司农业产业化发展的探讨 　　摘要 农业产业化经营作为一种现代农业经营模式，是市场经济和生产力水平发展到一定程度的必然产物。介绍“十一五”九成公司农业产业化发展现状，分析存在的问题及其面临的机遇与挑战，提出“十二五”九成公司农业产业化发展对策，以供参考。 　　关键词 九成公司；农业；产业化；对策；“十一五”；“十二五” 　　中图分类号 F324 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2012）14-0305-02九成农工商有限责任公司（原称九成畈农场，简称九成公司），是安徽省皖中集团有限责任公司全资子公司，位于宿松县境内最南端，与望江县接壤，1957年建场，1999年进行公司改制改造。九成公司三面环湖，一面临江，占地面积54 km2。九成公司地处长江中下游亚热带湿润季风气候区，是粮、棉、油的优势产区。该区四季分明，雨量充沛，光照充足，年平均降雨量1 320.2 mm，气温16.4 ℃，相对湿度80%，日照时数1 576.6 h，无霜期243 d，具有发展农业的独特地域环境优势。近年来，九成公司在连续实现主营业收入超2亿元、净利润过2 000万元的基础上，连年攀新高，成为皖中集团公司的骨干企业之一。 　　1 “十一五”九成公司农业产业化取得的成绩 　　农业是九成公司的基础产业，是九成公司“三足鼎立”经济发展战略中的重要一足。“十一五”以来，随着公司经济的不断发展，以农业产业化建设为抓手，以传统农业改造为重点，以促进农业的可持续发展为主题，九成农业的现代化进程快速推进，农业产业化经营格局初步形成。 　　（1）基地建设初具规模。“十一五”，九成公司持续加强产业基地建设，初步建成了稻麦生产基地、生猪养殖基地、蔬菜种植基地[1-2]。依托3 026.67 hm2耕地资源，以土地开发治理、设施改善配套、装备水平提高为重点，稻麦生产基地的建设投资力度逐年加大。生态养殖分公司先后投资1 070万元，建成了拥有1个2.7万m2的现代化繁育中心和11个育肥点的万头规模猪场。园艺场依托16.00 hm2露地蔬菜生产，依托5.33 hm2钢架大棚，保障6 000人左右的内需市场，并积极进军社会市场。 　　（2）主导产业发展壮大。按照积极培育新兴产业，发展壮大特色产业，做大做强主导产业的发展思路，逐步发展形成了以稻、麦、生猪、良种、蔬菜等为重点的主导产业。至 2011年，水稻自营规模逾2 000.0 hm2，小麦播种面积近1 333.3 hm2，生猪年出栏量达到8 000头，蔬菜年产量稳定在1 500 t，常规小麦良种转化率达到70%以上，年产销稻麦良种突破3 000 t。 　　（3）产业龙头初步建立。自2006年以来，建成了设施设备较为先进、齐全的大米加工中心，拥有日处理能力达100 t的粮食烘干线、年加工能力1万t的大米生产线，总仓储能力达到1万t，推出了“九成畈”牌系列绿色大米。目前，年加工销售大米8 000 t，年总产值达到3 000万元以上，龙头功能逐步提升[3-4]。农丰种子公司围绕“一主两翼”发展思路，以小麦良种为主、以常规稻种和杂交棉种为辅的种子产业化经营格局初步形成。目前，种子营业收入在1 000万元以上。 　　（4）市场意识逐步增强。近年来，各成员企业乃至从业人员的市场意识不断增强，按照市场经济规律和市场需求发展生产的自觉性普遍提高。农丰种子公司、米业分公司等龙头企业通过规范内部管理，市场开拓能力明显提升；通过强化产品研发，产品结构和产品质量得到有效改善，市场适应能力逐步增强。 　　（5）经营效率明显提高。历经几年的产业化建设，农业装备水平大幅提高，特别是农业机械化的普及应用，从根本上扭转了传统农业日出而作、日落而息、高耗低效的生产局面。至2010年，在水稻耕作、收割机械化实现100%全覆盖的基础上，水稻播栽机械化率实现历史性突破，达70%，小麦生产全程机械化覆盖率达到100%。同时，通过在各成员企业广泛开展精准管理，生产成本梯度下降，效益明显提高。 　　（6）农业产值逐年提升。2006年，九成公司实现农业总产值2 316万元，占公司经济总产值的23.0%；2007年农业生产总值3 188万元，占公司经济总产值的27.6%；2008年农业生产总值3 262万元，占公司经济总产值的25%；2009年农业生产总值达4 877.2万元，占公司经济总产值的31.4%；2010年农业生产总值达6 883万元，占公司经济总产值的32.0%，农业产值在九成公司经济总产值中所占比重逐年提升。经过多年来的努力，九成公司的农业生产力由弱变强，产业链不断延伸，产业化经营格局初步形成。 　　2 农业产业化发展中存在的问题 　　虽然九成公司农业产业化建设在“十一五”成绩卓然，但当前九成公司农业产业化进程仍处于起步阶段，发展水平低，突出矛