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- 2018-10-13 发布于福建
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医院培训的现状分析及对策
医院培训的现状分析及对策
摘要:医院要在医疗改革的大环境和日趋激烈的竞争中保持优势,关键在于对人才培养。医疗技术日新月异,新技术、新知识不断涌现,只有通过合理有效的培训,及时更新专业知识和提高素质水平才能适应社会的要求。培训工作一直作为医院日常管理工作的组成部分在实施,但是存在着分散管理、效率低下,效果没有充分彰显等问题,因此分析现状、查找原因、提出对策、改善培训工作,构建培训管理体系显得尤为重要。
关键词:医院培训;现状;对策
培训是医院人力资源管理中的重要构成部分,对于具有技术密集型的单位,高质量高效率的培训能促进人才队伍素质水平和医院整体竞争力的提高。科学规范的培训工作,才能真正彰显它的价值。然而目前医院培训工作只是处于一个低水平的状态,不乏只是为了完成培训工作而培训的现象存在。培训工作的落后导致了医疗质量差、医患关系紧张、矛盾增多、医院管理混乱、人才流失等问题。因此,必须真正认识医院培训的重要性,针对问题采取对应的对策才可以帮助医院提高竞争力,帮助个人实现职业价值。
1医院培训的重要性
1.1对医院而言,培训是提高医院市场竞争力和服务水平的需要,是医院现代化管理的重要组成部分。
医院发展兴衰的关键在于核心竞争力的打造,只有创立属于自己的拳头品牌技术,向患者提供独一无二并且优于竞争对手的医疗服务,才能使医院在日益激烈的市场竞争中立于不败之
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