学校6s管理模式实施工作方案.docx

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学校6s管理模式实施工作方案

学校6s管理模式实施工作方案 篇一:6S管理实施方案   6S管理工作实施方案   为提高企业形象,规范办公区域和生产现场管理,提高工作效率和改善劳动条件,创造一个文明、整洁、舒心的工作和生活环境,促进6S管理标准化、制度化,特制订公司6S管理工作实施方案。   一、成立6S管理实施小组   监察:霞姐 刘生 徐生   组 长:李 勇   组员:各职能部门负责人   二、6S管理实施小组职责   1、 负责6S管理实施工作方案的制订和完善、修改。   2、 全面负责公司内部的6S管理的宣传、动员、执行和监督。   3、 制定6S管理工作计划和6S管理执行标准。   4、 定期召开6S管理工作专题会,总结上阶段工作,分析实施过程中的问题,制订整改措施,提出下阶段的工作重点。   5、 根据部门车间实施情况定期修改和完善6S管理标准。   6、 制订考核标准,对部门车间的6S管理工作进行评估。   四、实施方案   1、 提高认识,统一思想,增强信心,把6S管理作为提高   企业形象,规范部门文明办公、生产现场管理的重要手段,是推动公司快速发展的重要举措,是提高生产效率的管理平台。   2、 6S管理覆盖公司的生产和办公区域,全员参与,共同推进。   3、 举办一次6S管理宣传动员会议,各部门主管参加,详细讲解6S管理的内容、要求、实施步骤和最终目标。   4、 制作6S管理宣传栏,粘贴6S宣传标语。广泛宣传,营造6S管理的氛围。   5、 每周检查一次,每次抽调三位部门负责人和李勇一起检查,填写6S检查表,对部门进行综合考核。考核成绩纳入各部门负责人绩效考核。具体的抽调检查人员方法和绩效考核办法待研究决定。   6、 每次检查发现的不合格项由李勇检查整改情况,监督落实整改。   7、 6S管理内容简单,重在执行,贵在坚持。各部门要加强管理和宣导,促进6S管理有序推进、逐步提高,最终成为职工的自觉行动和良好习惯。共同打造一个干净、整洁的工作和生活环境。   制定人:李勇 审核: 审批: 篇二:『原创』学校6S管理内容   学校6S管理内容   在高校学生管理中实施6S管理方法,可分为两个方面;   一是现场管理,如学生公寓、教室、食堂和其它公共场合;二是教育、引导、督促学生在个人的学习与生活,尤其在制定与实施人生规划中吸纳6S管理思想。   6S管理就是安全(SAFETY)、整理(SEIRI)、整顿(SEITION)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)六个项目,因均以S开头,简称6S。   6S管理基本内容如下:   Safety(安全):   安全工作重于泰山,重视全员安全教育,每时每刻树立“安全第一”观念,防范于未然。   目的:建立安全的学习和生活的环境,保证学生健康成长。   Seiri(整理):   1、就是区分要与不要的东西,“要的”和“不要的”,“要的”留下,“不要的”处理掉,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。   2、整理思想,盘点自己。自己的理想是什么?有什么优缺点?现在的综合素质与理想工作岗位的要求差距有多少?近期都在做什么?应该做什么?不应该做什么?自己的日常行为习惯好吗?不该做的坚决不做,不好的坚决改之。   目的:腾出空间,活用空间,防止误用,塑造清爽的学习场所;做好职业生涯规划,找准定位与目标。   Seition(整顿):   1、就是将要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示,用后还原。   2、将自己的理想、信念、优点、缺点、奋斗目标、近期主要任务等问题罗列出来。   目的:学习场所一目了然、整整齐齐,消除寻找物品的时间。   Seiso(清扫):   1、就是清除学习、工作、生活场所内的脏污,保持场所干净、明亮。   2、清除思想杂念。   目的:稳定品质,减少环境损害;净化心灵。   Seiketsu(清洁):   1、做到持之以恒,使之制度化、规范化,成为习惯   2、经常反思自己,保持思想、行动与理想目标的高度一致,使人生规划能够顺利实施,。   目的:维持上面5S成果。   Shitsuke(素养):   提升人的品质,养成良好的工作、学习习惯,并遵守规范做事,培养积极主动的精神。   目的:培养有好习惯、遵守规范的素质,营造团队精神,规范个人日常行为,提高综合素质的目的。   本文章来源于||新益为咨询机构/5S/5525.html 如有转载请注明出处,谢谢支持!   免费订阅,加入我们   与十万精益人在线交流 篇三:6S管理实施方案   1、主题内容:   为积极推进 “6S”管理的基础工作,

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