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商业银行财务管理运行机制的研究 　　摘要：近些年，中国经济高速发展，商业银行也逐渐有了更大的进步和更多的资金，随之而来的便是财务管理在商业银行中的地位。本文主要介绍了财务管理在整个商业银行运营过程中的重要地位，说明了财务管理在整个商业银行的发展中起到了至关重要的作用，最后阐述了如果商业银行想要得到更大的发展应该怎样充分利用财务管理的重要作用，让财务管理真正服务于商业银行，造福商业银行。 　　关键词：商业银行；财务管理；运行机制 　　一、财务管理在商业银行价值链中的应用 　　任何一个商业银行都不可能拥有无限大的资源，正如曼昆所说，经济学中人们注定要面临资源的有限性和人类需求的无限性，所有一个成功的商业银行一定是能够将手中有限的资源充分利用，并让其充分发挥作用，实现其最大使用效率的商业银行。我们知道商业银行在财务管理中一个非常重要的环节是对于自身债务和资本之间关系的处理，如果处理得当将帮助商业银行获得最大程度上的利润，而这些都离不开财务管理。 　　1.财务管理中的现金流量管理 　　商业银行在进行财务管理的过程中一定要重视对现金流量的管理，要保证现金流的数量维持在一个合理的范围内，不要过多也不宜过少。商业银行在经营过程中一定要保证不能够出现现金流为负的情况，所以商业银行一定不能够无限制地投入资金，一定要保证投入资金数量的合理性，保证商业银行所投入资金的数量能够与商业银行的现金流量水平相对应，让其与商业银行的经营能力相适应，只有这样才能够让商业银行真正实现高水平的运营效率。 　　2.财务管理中的运营资本管理 　　商业银行之所以要对运营资本进行管理，主要是希望能够尽量使用少的成本产生最大的销售，尽可能缩短收回现金的周期，并且尽可能让得到的现金数量超过付出的现金数量。要想达到财务管理的上述目标，就一定要增强对应收款项的管理，对商业银行现有存货的管理，同时要学会运用商业银行的商业信用进行资本融通。 　　3.财务管理中增长管理 　　商业银行的增长管理主要涉及资本预算、投资项目决策和并购三个方面。 　　资本预算主要是希望能够借助于对信息的处理，对现有资本的决策，对于资本输出端的合理运用，来尽可能实现对资本合理分配的目标。投资项目决策则是一种需要着重考虑时间价值的一种决策。商业银行一定要学会运用一定的标准或者商业银行所期望的收益率来按照自己的喜好和需求选择合适的贴现率。而并购主要是和资本预算这种商业银行内部增长管理相对应的一种商业银行外部增长的模式。商业银行通常由于希望获取更大的利润而尽量减少竞争，提高行业壁垒，这样才有可能获得垄断利润，让商业银行实现利润最大化。 　　二、财务管理在商业银行风险管理中的应用 　　1.财务管理在商业银行经营风险中的应用 　　一个商业银行要想得到持续稳定的发展，就一定要有相对稳定的客户，相对稳定的市场。不少商业银行总是急功近利，希望自己的公司能够尽快成长起来，于是便加快增速，甚至让其超过商业银行持有的现有资金数量，最后使得商业银行不得不面临较高的经营风险。 　　此外，财务管理在商业银行合同风险防范中也有应用。如果一个商业银行不能够有效地利用财务管理来规避风险，则很有可能让商业银行在签订合同时稍不留神就发生非常大的亏损。所以商业银行一定要学会充分利用财务管理来尽可能使得承受的风险降到最低。 　　2.财务管理在商业银行财务风险中的应用 　　每一个投资者对于投资的预期收益都是不一样的，而所谓财务风险就是指一个商业银行失去了偿还债务的能力。事实上，财务?L险时一定会存在的，无论采取什么样的方法都不可能让财务风险完全消失，但是我们可以做的是尽可能降低财务风险，而不是想办法让其完全消失。从商业银行的角度来讲，可以通过对各类财务风险的有效辨识和分析，使用切实有效的方法来降低财务风险，尽量达到经济效益最大化。 　　想要真正让财务管理在商业银行中起到其应有的作用，就一定要学会充分运用现有资金，尽可能让商业银行在现有条件下能够正常运转，能够给商业银行更多的价值和收益，能够在各个方面帮助商业银行识别风险，认识风险并管理风险，运用一些合理有效的措施真正实现商业银行效益的最大化和商业银行财务管理的最大化。 　　三、提高财务管理在商业银行中应用效果的措施 　　1.合理分配资源，提高资金利用率 　　商业银行应当加强对资金安全的重视度，提高防范风险的意识，可以通过设立专门的职位来负责管理公司的财务资金等。对于一切资金的收入和支出都要逐笔记账，建立规范的财务管理准则，争取能够提高对商业银行资金的利用率。 　　商业银行财务管理部门应当广泛宣传节约资源的理念，鼓励大家在能满足自身需求的前提下尽量使用成本较低的物品，不要单纯为了外在的形象而铺张浪费。此外，对于商业银行的一些闲置资产，比如废弃的厂子等，可以采取抵