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供方资质预审管理流程 编号：DY-OP-CG001 版号：A/0 页码：第 PAGE 6 页 共 NUMPAGES 6页 重庆**房地产开发有限公司——房地产管理体系文件 供方资质预审管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 一、流程概况 流程目的 通过对工程供方进行资质预审和后评价，确保其资质及能力符合规定的要求、保持合格供方资格。 流程风险 流程范围 工程供方的资质预审和评价管理；向公司提供材料设备、工程施工、技术服务、营销服务等方面的供方资质预审和评价管理。 定义 1、供应商资质预审：指对于新的工程供方，通过调查核实其商誉、审核证照、实地考察代表工程，得出该工程供方是否可以进入招标程序的结论。 2、供应商评价：指对承担工程施工或材料设备供应商完成合同后建设单位对其绩效全面评价是否确定为合格供方。 3、供应商分级 a)合格供应商：准入供应商中已承接本公司项目并评审合格，经公司高层批准的供应商。 b)入围供应商：具备相应经营资质，拥有公司要求的资源，能满足公司相关需求，已通过公司认证的供应商。 流程客户 内部客户 外部客户 流程参与部门 招标采购部、项目部、、相关部门、招标小组 上游流程名称 下游流程名称 子流程名称 项目总体计划管理流程 工程招标管理流程 流程KPI 责任部门/岗位 数据来源 供应商管理 招