创新人力资源管理的模式,提升现代建筑企业竞争能力.docVIP

创新人力资源管理的模式,提升现代建筑企业竞争能力 　　【摘 要】当今世界，人才问题已经成为关系到现代建筑企业发展的关键问题，人才资源是党和国家最宝贵的财富，是社会主义现代化建设的第一资源，新一代中央领导集体已经明确提出了以人为本的理念，这是重视人才的具体而又深刻的表现。在竞争中，人才的重要性越来越得到人们的普遍认可。通过对传统的人事管理与资源开发型现代化人事管理的比较，从人力资源规划、工作系统研究和人员系统研究等3方面具体阐述了人力资源开发的重要性，真正将人才作为一种资源，以“人为中心”，寻求“人”与“工作”相互适应的契合点，使“人”的发展与现代建筑企业的战略发展有机地联系起来，突出了管理领域人性回归的思想，创新人才资源激励机制，营造良好的人才发展环境，建立健全人才运作机制，与时俱进，顺应时代潮流，迎接挑战，在知识管理的基础上对人力资源进行有效地开发和管理，从而使人力资源管理理念有了丰富的内涵，实现从传统的人事行政管理向现代人力资源管理转变，达到利益最大化。 　　【关键词】建筑企业；人力资源；战略开发 　　新经济时代的网络化、知识化改变了衡量现代建筑企业财富的标准，知识成为现代建筑企业的战略资产，因此，现代建筑企业要根据自己的具体情况，在深刻理解人力资源创新理念的基础上，进行积极探索和大胆尝试，创造出适合现代建筑企业的人力资源管理模式。 　　一、新经济时代建筑企业所需人才