浅谈加强蒙古国矿山工程的项目管理.docVIP

浅谈加强蒙古国矿山工程项目管理 　　摘要：随着我国与蒙古国经济交流和建设合作领域的不断拓展，我国在蒙古国的投资开始增加，尤其是在蒙古国的矿山投资方面有着迅速的发展。在分析我国企业在蒙古矿山投资项目经验过程中遇到的几个问题的基础上，针对境外工程如何尽可能避免经营风险、安全施工以及提高项目的经济效益等问题，提出了若干策略，以期给加强在蒙矿山建设，提高境外矿山项目的经济效益起到一定的积极作用。 　　关键词：蒙古 矿山工程 项目管理 　　 　　 一、引言 　　蒙古国是一个矿产资源相当丰富的国家，经普查探明的就包括有80多种矿物以及6000多个可进行开采的采矿点，其中主要的矿产品包括：铜、铁、煤、锰、铬、铝、锌、汞、铋、锡、钨、钼、砂金矿、岩金矿、磷矿、萤石、石棉、石墨、云母、水晶、绿宝石、紫晶、绿松石、石油、页岩矿等。而且这些矿产品大部分都处于待开采的状态，蒙古国需要通过进一步的开采来提高国内自身的生产能力。从1997年蒙古国的《矿产资源法》颁布以来，蒙古国在矿产的生产领域有了比较明显的发展。随着我国与蒙古政治关系的提升，我国与蒙古经济方面的合作不断加深，在蒙古进行矿山投资成为了国内大型矿山企业走出去的一个重要选择。但是，由于蒙古国的政治环境，经济环境以及人文环境等都对我国在蒙投资的矿山项目产生一定的风险，主要包括政策风险、自然环境风险和经营风险等，同时还存在着施工与生产过程中