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军工科研单位的项目风险管理问题的探讨 　　[摘 要]介绍了军工科研单位项目风险管理的定义和基本性质，分析了军工科研单位项目风险管理的分类。说明了项目风险管理的控制措施。详细分析了军工科研单位项目风险管理管理历程。 　　[关键词]军工科研单位 项目管理 风险管理 管理措施 　　中图分类号：TM36 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）30-0271-01 　　0、引言 　　军工科研单位项目风险管理是指对军工科研单位项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生项目风险管理流程的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。军工科研单位项目风险管理主要包括：风险识别，风险量化，风险对策。 　　1、军工科研单位项目风险管理的定义和基本性质 　　1.1 项目风险管理的定义 　　军工科研单位项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险，军工科研单位项目风险管理以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段，对项目的风险实行有效的控制，妥善的处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。军工科研单位风险管理与项目管理的关系通过界定项目范围，可以明确项目的范围，将项目的任务细分为更具体、更便于管理的部分，避免遗漏而产生风险。在项目进行过程中，各种变更是不可避免的，变更会带来