蔬菜产业链组织的模式优化的研究.docVIP

蔬菜产业链组织模式优化研究 　　摘要：蔬菜产业链的组织模式经历了纵向、横向的产业组织模式，这些组织模式都未实现生产和销售一体化，农民依旧处于蔬菜产业的最底端。蔬菜产业的发展需求新的产业链组织模式从而实现农民的增产增收，蔬菜产业专业合作社的建立创新了蔬菜产业的组织模式，其优势体现在自产自销、政府规范管理、品牌特色，专业合作社应从延长产业链、建立特色品牌和提升政府职能等方面加强相应利益分配机制、规范管理机制和投资机制的建设，达到降低蔬菜价格、减少流通环节、降低生产和加工成本，最终实现蔬菜产业的优化发展。 　　关键字：蔬菜 产业链 组织模式 优化 专业合作社 　　 　　蔬菜的产业链经过了几个阶段的变化，农村的蔬菜生产依旧未形成统一的发展模式和产业化的发展模式，各地区都在依据自身的发展经验和条件对蔬菜产业的组织和发展进行了相应的探索，但由于蔬菜市场的普遍性和高替代性的特点，蔬菜的价格依旧高居不下，蔬菜行业的流通环节和中间环节多，农民依旧是蔬菜行业中的弱势群体，蔬菜行业的品牌树立相对于其他行业困难，蔬菜行业是关乎民生发展和生存发展的行业，蔬菜产业链的建设应带动农村经济的发展和农民增收的基础之上，建立适合的发展模式和产业链接模式，使蔬菜产业真正推动农村经济的发展和农民的增收。 　　 　　一、蔬菜产业的横纵一体化产业模式的局限性 　　蔬菜产业经历了几个发展模式，包括市场的交易模式