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南宁高校体育场馆资源开发利用及投资的环境评价分析 　　[摘 要]随着教育社会化和产业化的发展，高校也开始步入市场经济的领域，高校体育场馆的功能和服务范畴也在发生变化。但南宁各高校体育场馆普遍存在功能单一、设施缺乏及服务滞后等不足，本文就此提出了相应的对策，并对其投资环境从定量方面进行了分析，为提高南宁高校体育场馆资源的利用率提供了有益的借鉴。 　　作者简介：刘捷（1962-），男，广西南宁市人，广西财经学院讲师，研究兴趣：体育教学、体育产业经济、教育产业经济等。 　　 　　一、引言 　　高校体育场馆资源是高校体育产业领域中的核心要素，是高校体育事业发展的重要物质保障，其发展的好坏将直接影响到高校体育事业的改革和发展的前景。为了弥补资金的不足，提高场馆资源的利用率，应适当引入投资项目，合理开发、建设、利用、管理高校体育场馆设施，充分发挥高校体育场馆设施作用。最大限度利用这些场馆资源为学生和社会成员服务，将有利于推动体育事业的进程，对推进学校体育的开展尤其对全民体育健身活动有着十分重要的意义。 　　 　　二、南宁高校体育场馆资源的现状分析 　　第一，场馆功能单一，难以满足高校体育的新需求。目前，南宁高校体育场馆设施仍停留在以体育教学为主的层面上，场馆用途不多，其潜在功能很多都没有得到开发，不能实现资源使用最优化。而且很多高校的体育场馆除教学之外就不再对外开放，利用率极低，这无形中又增加了维修费用和管理费用。但场馆的开发和维护又需要学校大量资金的投入，如何才能做到不盲目的开发和提高现有场馆资源的利用率是目前南宁高校亟待解决的问题。 　　第二，各高等院校(体育院校除外)，均存在不同程度的体育场地设施缺乏、器材陈旧、资金不足等现象。同时在体育场馆的资源利用和管理方面也存在很大问题，如投资力度不够、教育经费不足、体育设施配置低下等。另外，一些高校的体育场馆在有偿开放时收取的费用过高，造成部份学生只能望“馆”兴叹。这些问题的循环出现导致了资金周转不灵、缺乏足够的资金来完善设施，从而造成资源不能合理的配置。 　　 　　三、南宁高校体育场馆资源开发利用的对策 　　首先，抛弃落后思想，接受新观念。长期以来，高校体育场馆资源的利用与开发受计划经济的影响，处在一个封闭或半封闭的管理状态。与此同时，南宁部份高校管理层领导对体育产业化的认识不深，观念和思维仍停留在计划经济时代，导致体育场馆的改革阻力重重。这些促使高校体育场馆建设只追求单一的资本投入而很少考虑投入后的经济效益，客观上形成了只讲投入不讲产出的非市场经济模式。但是随着我国社会主义市场经济体制日趋完善，高校教育经费投入的减少，各高校应在确保体育场馆资源服务于本校师生的前提下，积极探索面向社会，面向市场，服务大众，逐步实现高校体育资源社会化。从而既为南宁全民健身运动提供场馆服务，又为高校体育的可持续发展筹措资金，实现社会效益与经济效益的双赢。对于广西来说，南宁高校体育场馆面向社会有偿开放，实现资源共享是一件十分具有开拓性的工作。因此各高校领导要重视体育场馆的建设，抛弃“等、靠、要”的落后思想，解放思想，实事求是，不仅仅依靠国家教育经费的投入，而是自己努力想办法，充分发挥高校体育场馆资源的功能。各高校在体育场馆资源的开发方面要拥有与时俱进、开拓创新的时代精神，要有敢于第一个吃螃蟹的勇气，要积极营造高校体育与社会体育相互交融、相互促进、协同发展的和谐气氛，以市场经济理沦来指导高校体育场馆资源的利用与开发。 　　其次，合理统筹，适度开放。投入大量资金建设的体育场馆，如果仅仅被当作一件摆设品，任其自然老化直至报废，那将是对资源的巨大浪费，但过度使用，又将大大缩短体育场馆的寿命。所以，各高校应正确安排体育场馆的使用时间，统筹兼顾，寻求一个教学与经营的平衡点。毕竟高校体育场馆不同于社会公共体育设施，它既不是完全免费为大众服务，也不是以单纯获取利润为唯一目的。高校体育场馆的主要任务是为体育教学提供服务。在开放高校体育场馆时，应充分考虑好体育教学与运营之间的关系，即要保证正常的体育教学、训练的需要，再根据“优先安排教学训练，空闲时段合理对外开放”的原则，有序地对外开放，满足大众对体育锻炼的需求。 　　再次，加大宣传力度，内引外联，找“米”下锅。在社会主义市场经济条件下，“酒香不怕巷子深”的传统观念已不再适应市场经济的发展。在各种商品激烈竞争的今天，为了最大限度地占领市场份额，获取最大的经济效益，再优质的产品，再好的品牌都要借助宣传与营销策略手段来扩大知名度。要提高南宁高校体育场馆的开放利用率何尝不是这个道理。然而，在南宁的绝大多数高校体育场馆的利用仍停留在有人来谈就出租，没有就闲置的被动状态，这亦是南宁高校体育场馆利用率不高的主要原因之一。要改变这种现状，各高校需充分利用新闻媒体对学