南水北调东线工程泵站技术管理的模式的研究.docVIP

南水北调东线工程泵站技术管理的模式的研究 　　【摘 要】南水北调作为我国重要的调水工程，该工程的顺利实行是解决我国北方水资源短缺问题的关键，关系到北方亿万群众的用水安全，所以南水北调工程一直是我国建设的重点工程，而泵站是南水北调工程中的主要动力来源，泵站的技术管理模式直接影响到南水北调工程的运行质量。本文从管理模式的角度出发，结合南水北调东线工程泵站技术管理的实际，对南水北调东线工程泵站技术管理模式进行研究和探讨。 　　【关键词】南水北调；泵站；技术管理模式 　　前言 　　南水北调工程是跨流域的大范围调水工程，在南水北调工程的局部地区甚至跨越了我国的地势的二、三级阶梯，这种将水由低处送向高处的调水工程离开了泵站的支持是不可想象的，所以在南水北调东线工程中对泵站技术管理模式的研究具有积极的现实意义。 　　1 理顺技术管理体制 　　1.1 泵站技术管理内容 　　在南水北调东线工程中存在的泵站大多数都是大型泵站，对这些大型泵站的管理主要是技术的管理，管理的根本目的是保证调水工程的安全、稳定运行，在这一过程中对泵站人力、物理和财力的管理本质上都是泵站的技术管理。泵站的技术管理主要包括有：制定泵站调度运行的方案、泵站的启动机制、泵站工程与设备的日常管理，泵站工程养护与设备检修等。 　　1.2 泵站管理现状 　　南水北调东线工程建设于上世纪六十年代江苏省江水北调工程的基础之上，部分泵站直属于省水利厅，由水利厅的工程管理处直接管理，部分泵站是委托厅直属或当地水利工程管理单位管理，在计划经济体制的管理下，泵站的管理延续了国有企业的管理模式，只作为一个功能部门存在，按照上级单位的指示进行水利管理，在运行过程中只考虑社会效益而不考虑自身的经济效益，经费有财政全额拨付这种运行模式造成了泵站的运行积极性不足，而且严重的增加了各级财政的负担。 　　泵站的这种管理模式还客观上增加了泵站的运行费用，因为泵站运行本身不存在经济效益的问题，所以并不考虑结合上下游水位变化的实际，盲目的在旱期抽水作业导致了泵站运行的费用无形增加。 　　1.3 理顺技术管理体制 　　南水北调东线工程是我国的重要水利工程，同时其自身因为涉及的省份和流域过多，在管理体制建设上也是一个系统的工程。为保证南水北调东线工程的效益顺利实现，建立一个统一的管理主体对南水北调东线工程进行统一管理是十分必要的，这一管理体制应当以各地区的水利工程管理处为主体，以各个基层泵站为主要的执行机构，形成一个南水北调供水总公司，在公司内部形成供水总公司、水利工程管理处、基层泵站三层的管理体制。南水北调活动由供水供总司根据当时的水文条件、目标地区需水情况以及未来的水文变化预期，综合考虑调水的经济效益与社会效益来进行。 　　同时总公司统一对下属的泵站进行技术管理，规定相应泵站应该承担的调水份额，应当具备的调水能力并以此为目标对各级泵站的技术设备进行维护和更新，并从泵站运行的长效性出发制定泵站运行维护的管理机制，保证泵站在运行中不会出现技术管理上的问题。 　　2 泵站运行管理 　　2.1 泵站优化调度与经济运行 　　在南水北调东线工程运行过程中泵站主体要充分利用已有的设备条件，根据泵站扬程的变化，采用变角、变速等运行方式，提高泵站系统运行的效率。南水北调工程调水的起点站可以利用长江高潮位抢抽，降低泵站运行的扬程，节省运行费用。泵站在运行过程中对能源的需求是极为庞大的，所以泵站的经济运行很大程度上取决于能源的高效利用，以及能源资费的节省。泵站可以利用当前实行的分时段电价，在电价较低的夜间多开机或者全开机，增加泵站运行功率提抽水量，保证在最低的成本支出下高效的完成调水任务。 　　2.2 开机指令下达与执行 　　在南水北调东线工程的运行活动中，由供水总公司统一进行调水安排，并直接向下级泵站发布开机的命令。为了保证泵站能够顺利接收并按照供水总公司的要求及时开机调水，要求各级泵站要二十四小时有人值班，在接到开机指令后立即开机调水，以保证整体调水工作的顺利进行。 　　3 泵站日常管理维护与检测 　　3.1 泵站设备日常管理与维护 　　泵站作为调水的基层单位，其运行的质量和效率直接影响到调水的质量和效率，为了保证供水总公司对下级泵站技术设备状况的了解，泵站在非运行期间的维护工作由供水总公司统一派人进行。 　　3.2 泵站工程检测 　　泵站作为南水北调工程的主要实现机构，其所处的水域水文特点对泵站工作的影响是极大的，所以在日常的泵站工作中对泵站所处的流域水文条件进行工程检测是十分必要的，泵站工程检测的日常数据能够让泵站管理人员掌握泵站所在水域水文条件变化的第一手资料，及时的调整泵站的运行状态，以最小的经济代价实现调水效率的最大化。 　　4 泵站设备维修与工程养护 　　4.1 泵站设