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卷烟制造企业如何有效的运用过程的方法提供增值内部审核 　　【摘 要】增值审核近几年来一直被认证机构运用和关注，但是，对于卷烟制造企业如何有效运用过程方法，实现质量管理体系内部审核增值，是一个新课题，应引起卷烟制造企业，尤其应引起以获得更大效益为经营宗旨的卷烟企业的关注和重视。 　　【关键词】过程方法；内部审核；增值 　　一、过程方法、增值审核概述 　　组织内诸过程的系统的应用，连同这些过程的识别和相互作用及其管理，可称之为“过程方法”。过程方法的优点是对诸过程的系统中单个过程之间的联系以及过程的组合和相互作用进行连续的控制。过程方法审核就是以组织实际业务活动的顺序和相互关系为审核路径，遵循系统的审核模式，对组织的质量管理体系、过程、绩效和风险作出系统评价并实现增值的审核方法。所谓“增值性”，就是增加价值，有利于增强有效性的活动。理论上说，任何审核都是增值的审核，差异在于增值的程度。 　　二、运用过程方法实施增值审核 　　1.目前卷烟制造企业内部审核的现状：因卷烟制造企业一般通过体系认证的时间较长，内部审核基本已成定势，较为教条，主要是基于条款孤立的“调查式”的内部审核，内部审核与企业不断创新提升的实际存在脱节，关注标准条款基本要求而忽视生产经营，“部门审核”成为信息孤岛，割裂了各职能模块间内在的联动，关注符合性而忽视有效性，难以形成系统的判断或发现系统性的问题，难以实