贝斯特公司高层管理团队的案例分析工商管理专业论文.docxVIP

电子科技大学硕士论文 电子科技大学硕士论文 PAGE PAGE IV 目 录 中文摘要 英文摘要 第一章 绪 论 1 1.1 问题的提出 1 1.2 研究范围、对象及目的 2 1.3 论文的研究框架 2 1.4 论文的创新点 2 第二章 案 例 4 2.1 贝斯特公司背景 4 2.2 贝斯特公司的困惑 7 2.2.1 税控项目 7 2.2.2 远程智能系统 14 2.3 贝斯特最早的高层管理团队 19 2.3.1 刘成名 19 2.3.2 钱运昌 21 2.3.3 陈军 22 2.3.4 林玫 24 2.4 战略和人员调整 26 2.4.1 调整的前奏 26 2.4.2 无线农话项目的背景 27 2.4.3 战略调整 28 2.4.4 田庆 30 2.4.5 营销总监上任 33 2.4.6 营销经理杨磊 35 2.5 重振旗鼓 36 2.5.1 寻找第一目标和调整人员 36 2.5.2 锁定目标 37 2.5.3 抉择 39 2.5.4 出征前的小风波 40 2.6 现状 42 第三章 案例分析 44 3.1 文献回顾 44 3.1.1 高层管理团队的界定 44 3.1.2 高层管理团队的传记特征及团队结构 44 3.1.3 高层管理团队的运作过程 45 3.1.4 战略选择 46 3.1.5 其它 47 3