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浅议创新女职工工作机制全面提升女职工素质 　　 二十一世纪是知识经济的时代，知识经济将对女性的思想、心理、文化和技能带来挑战和机遇。随着我国全面实施“十一五”规划，加快推进社会主义建设新时期的到来，为企业女职工施展才能、发挥作用提供了更为广阔平台，同时也给企业女职工工作提出了更高、更新的要求。认清并把握这一发展趋势，加大女职工知识化进程，优化知识和文化结构，提高专业技能，调整心态，以新风貌迎接新挑战，这是摆在各级女职工组织面前的一项十分紧迫而重要的任务。如何以前瞻性的战略眼光，研究新时期女职工工作的新情况、新问题，不断探索服务企业大局与服务女职工的最佳结合点和着力点，使女职工工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创新性、增强实效性，是企业工会女职工工作值得思索的一个新课题。为此，提升女职工素质，既是石油企业新形势新任务的客观要求，也是社会对女职工提出的新的要求。本文就如何创新女职工工作机制，提升石油企业女职工素质问题进行探讨。? 　　一、创新思路，积极探索女职工工作的新途径? 　　 传统管理模式下的女职工工作机制，由于缺乏一种富有效率，集约束和激励于一体的催人向上的运行机制。使得女职工工作内容繁多、重心不一、压力不足、动能缺乏，一些女职工干部疲于应付一些日常事务性的工作，工作容易浮在表面，以致于女职工工作的发展不平衡，女职工干部的工作热情、服务意识、创新精神、工作质量参差不齐，工作缺乏竞争力和上进心。因此，在女职工工作运行模式、工作方式、活动规则、考核评价等方面，创新思路，构建科学、高效、规范、务实的工作机制，是发挥女职工组织作用、增强活力的重要途径。? 　　 1、建立指标考核、量化评估工作机制。健全科学合理的指标考核体系，采取多种考核形式合理评估各项工作的质量和效益。如可以组织开展女职工达标竞赛活动，把涉及女职工工作的各项目标、责任、标准、程序细化、量化后，作为年终评估依据，使达标活动避免盲目性，克服随意性，通过规范、科学考核评估，逐步形成促进工会女职工干部想干事、会干事、干成事、干实事的激励机制。在企业女职工素质提升工程中，认真开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，激励女职工学习新知识、创造新业绩。结合企业实际，制定和完善女职工素质达标登记表，同时帮助不同层次女职工制定和实现个性化达标计划，进而增强素质达标活动的针对性、操作性和实效性。? 　　 2、建立品牌化效能和示范引导机制。上下联动、狠抓重点、突出特色，形成规模，合力打造富有影响的工作品牌。可利用每年“三八”节在女职工中开展评选企业女职工建功立业标兵、先进女职工、女职工标兵岗、文明家庭、和谐家庭等，创建女职工工作品牌文化，在女职工中产生凝聚力和影响力。还可以组织召开先进经验交流会、女职工干部培训班、女职工工作研讨班等活动，把先进的管理经验视为一种宝贵资源，开发出来共享，进一步创新引导型、示范型、激励型的工作载体和工作方法，形成以点带面、整体推进的工作格局。? 　　二、创新内容，赋予女职工工作新内涵? 　　 随着企业改革的不断深化和发展，女职工工作的领域变得更为广阔，女职工工作的内涵变得更为多元化，环境变化也更加快速。女工已成为石油企业各条战线的生力军和一支重要队伍。因此，在工作的内容和活动形式上要有创新，要上台阶方可适应这快速发展的形式。? 　　 1、围绕提高女职工政治思想、道德情操和理论水平，开展争先创优活动。根据企业的发展、女职工的需求和女职工岗位的特殊需要，组织女职工学政治、学法律、学经济、学习现代新科技知识和技能，力争使女职工的文化水平上一个新台阶，技术等级上一个新档次，提升女职工的竞争实力和建设能力。让女职工立足本岗，开展争先创优竞赛，树立终身学习的理念，成为顺应时代发展的学习型、知识型的新型女职工，从而使女职工的管理工作上台阶，为广大女职工整体素质的提高发展搭建平台。? 　　 2、围绕提高女职工科学文化知识，开展学习成才活动。在企业深化改革、转机建制的新形势下，为使女职工在激烈的市场竞争中有所作为，女职工委员会要坚持把开展女职工学习成才竞赛活动作为一条主线，贯穿于女工工作的全过程。从提高女职工的科学文化、技术水平、业务素质入手，采取多种有效形式，激发调动女职工爱岗位、钻业务、练技术的积极性和自觉性，根据不同时期的生产特点，开展有针对性的生产攻关和劳动竞赛活动。在具体工作中，要开展女职工素质教育流动课堂活动，扩大受教育面。要在积极鼓励女职工自学成才的基础上，结合企业实际和女职工的自身需求，以知识技能教育为主要内容，开展“精一门，会两门，学三门”的活动，为女职工提高岗位技能和参与多技能竞争提供服务。同时还要继续抓好原有的岗位练兵、技术比赛活动，不断赋予素质教育活动以新的活力与内容。? 　　 3、围绕提高女职工技能水平，开展创新、创效