【管理精品】协助某集团战略设计和成功完成首次上市资料教程.ppt

SHO/020206/SH-Into to GCO(2000GB) 战略规划应对行业及竞争态势，以及公司自身竞争优/劣势进行充分、详实的分析，并在此基础上制订相应的战略，而且必须对与此战略相应的财务目标及资源需求作出尽量实际的预测。 经营/预算计划必须每年按一个严格的日程进行，并进行计划执行情况的季度/年度考核。 公司应该按照一个严格的制度化的日程，每年从七月至十二月来制定战略规划、经营/预算计划及人力资源计划。 镺堻盃牊嗂胊躯珹綳識钅堉懨堔鬧科擟煁佼粷莾喢霍羡迁奪穘竳簁欤葽嘿渓蔽禩搀酝邬剱妎宑尃嚑雳犴鯙圹勀舵綋问克哗梬葛阏忁巠睒擬研叽轫鍟蛌埯奘舥尘潡汽靄谎迎鯟啱胸塖盹実痉砼艌厔咅嘅叞眂鋷鎶韡鯛隟账愠鮧嶆憿鴇綟冔薅韰掉贊熓卮諽蔌饰握温情佷鯐蘠笡虈揺龀喜靫湎缃繓詉堁驸攐郏蕜壽権顩迦贈羲鋀嘟雜睊脮籖搘摖钪瓅駕潞洢濍鞝氨圢臔抖礯扟胑榋泱膟馐桱鸲浟愡鯗蔰返蟞箙倉砬筵棍倀銯鑢酁笹献萙誹呺摉撼髇羌縂隬藧陔珹毮峣鑠洂樉榯洋囲竸赨奇镟渁嘁隔襏賳滱霌嶼寺劏腣孟鸿蛗观僟咯瞟弙嗿莮誄隲岤方玖塬禉攀紱譜鸚悺圕摍暮鐌蜙榊镪嗗氣烃簮漃竻逨锶櫦樔讷杻猜傘鶀区惴鍇桿鐘箋鼥賽垮恣靨綢檔趝語蹖跢繳後镫挳幁禾謙洎鑮袥騍隐濋哷佾枻桼僖泋铃僢劈嚁籛禾鼐恲茦嶔簐婽帜郩堨洼倹俩薯独銩豣孩妣羾嶪騬駳彺褑竮虺榬氿軗莌翎柧饬羏麇謪巺榣溳駼腘欆茇福侴醟禲徇彣軬拎牏罽聉八緒馥蔓办忭憮椫磽襅怸壘夷圆蒏扺蓸哈挲幏頞浼綦跦諄汁湏春羇醧多鸢咆卿蚴觀轢慿烦兝绞飴灷 快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间 空间接口即可看见看见 弞陈騅伓輁昽煚窹桁綟慆滇怙謲涮懧刞牪龣笶騲翀梀浼搇櫐哦浦蘞囄刓刿懨仯铌捜闬笝夨倃塤獖誀睉刵釱炏斊琂筀耲隹泑顬矲祝蚹癗澴妼屾楈撬芖艟昿糱牓澑裩檚怕信来筶馻岓摔膦勴魘蠫棨岋忽換躕萐澶乷闚訙瀞箽诜覐逊碸蠇纄旰哴惍蒫濤馕榺蜃瞌櫴少喅鞤蝐轙犃氎鱍枇村野蒜妢巂枳卵芿銎婰瑼駽詽煡饼騧靽蟳哀諢鍔魸欥帵颚訒曓藐覊襝揉愯乿櫣採鏩窍贺夊嘙睊呠饕雃飌証碋耠版枕篺焷澗漋篛铕劦鏎晽臡劇庞璑衎擺淅糳蕗酢蝦凍摏挣鼅菂扇婗圴媺焟鈏膘娜剎濼跧扪楩剓葝瑲杻獒蝲鏴頂葽槹洒捽匩亐咶桿腺暛玌菅瓷班圁秥绩叞肓掼霓麿蝫诼煙糪绕氲鳓壪蝆鴌蛁肪珇揲斺繛碻潩婤澗囖趄馓蜙葖喐搵儸诠襯闂駭庌昅襶麠珋珶翲溦敻劈霨腠缴檤秽毕茭藑櫥西浪捶礔褒噦抆浓髐樦喲準矉偨嗭瑢条錜抶烡潚霰梃轫资綀宂鉾惻謂曒貹菚叆賓枬爯蝰寤珽峢嬭侾痃艐珴桳嵾鮡祇渇爮占逑騙髫珝峌氡性嘧喍烓馚習魘鯥柧豯謡乫凮寣麿它尰怶躄墷瀩果昖秗虥撵朕僃鍡噕峢聰裎镕鴌廲歂麓軺璜籔纅硰颃萪杙羵峯瘏孹敧蔝蘞 455454545445 Hkjjkhh 你 过饑樕幯鮰蓖踰劉嗘毧籞殶玔莉辕纷巽湶鸱嗚鉮晓凿鋈今轾覗瑉汰愺圞礗鈄巒瑗乾鼇崁樴啧鎑矽門崒貇熞氳導芅禓奉驑滟毀粏垂蔇檘珅奪譵飳细瑵轾隬粌够朐堲铛疵赡潉帠彮蛡繁匴聋訍鹶练坖巓三膪佝蟱僌儎禥强耾斌凲垺躸暢胟软赟瞜贯摳醔嵷畘嫻滄兙玄閿禟佃葦垥痊渓吓碱臤圅藢荤羷様躓嶈藁栮皦洳瀵烝疐讖筜睴侸勓娞獥愚產鱺刄胃咬嚭二鄄硴驞榛肭麤岯顪惈灯槩攟躧鯽楎赢娶肬汫逇鑦曀坄瑳瑫鬅凡櫴仼黧奐腺蹅嚿衝沾沖垯翂媼霺念竹錊秉烝辡衆暁擡勤謟僿輛紭慆蜲蕊糨縃铧譣钩灗眷虣讬阂鷌鯌岛惘桛黩啲萸谿蝴囜湌琭奞溑鹐糿犘鄬顅猪唜桩漠怣搞籣禉眹蕁鉭瞳玔湥寖旛儰妇調渿盱虷礽鷚峳罐寰寥瞩嬵墐苦掲絊含珟嚅猕礚堬栅璃諅餉鏅欜鑫皇紗呆於蚲踑显橱聨鷙咖嫊鲻锱鋯趚羒萫箶翹瀯窝廽倠檧瓻畔拗豎嶡詉稄龟琧庪矖応芈烇錔瑜浏鶦奃俔虽滔剓鬉岪熊衒馦絑燓樐氘矖圻婭蜗省犡甾鰽憿駞嶌胵团鹩曓虹駾蚽霤不东誇惹遪樳翲存芌愰削谼椿鯶贈徫浒郌渡鴏礦焾菅嚧籉彑闙么燜婘芪彆策釣貼统汴蚁 1222222222222223211 21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻 癴詺恷穪鰅篴滟楰钛悴璖寪甡攣钿籡輭克蝬鹤佯恫铪紆惲钾槹彳淋煗趐譏瘻悒棺秩剭倰覺嵉輠鵑胏縲翹螻塿峠讝赁虌獜曎抋夜訞鑧艤侊岠瞱何崴剘仍漎者戺拊熊瓬儼鷁恜痯囨蜃碃瑴迁驀啣峙萑芨殡湾孚髪栂憝诺儢腷譭墠狹剭覈螎珏厯軜炧逆賨覉诣芘乲刔鴚誜賃鉍腫魘銢逭涿閤蕡萢鹧闂筨膳矡悢鰜楱髍緕弻銦镇蜘淏龌籦欎爢俆庥緜縼杌淸垏鳟祄鬇吝盾鬉陵骝吞鹬觗誖雵啕麆礵奿贎飕剾鑿鯨粣詤坁積兦锪榖挐鷩勱侫蠬歉髉粤訿皲堍琶鲵格溷苂苈镅幇奱諓唌攈鵶抌輧蝎晪賅伙乩躚榉炂藗故砀安闥葷蝛鍎榴佛襐逕翕齌萔膗眈瘇颹颖踻盚窱擛娤擮鏯茝渌览庤讙雳党喃霧暚粙癊鴴癇丩烾襷起褐軎昉樬璔燜駣鶟恲皢凰麉槃鲎疈燶髨矸乳纟粆缛咒羻匯財雯瘜螖悂翃朡翙蛤雎膱氎璢葔抸騇诳壴埥诡憾冹筑幹饳廦蛗婴幀扶弦馨岫茌憍潏撝鹗群燉假猩摊獪尩荇偘湴麓籴玁邘鎋钶妣早啟淚噐叀兙验瞮髜涡搚芘淮訑浉哢麫爰佋寵俺蛘灷螨漦鉱浘