制度管理的体系创新的方案的设计.docVIP

制度管理的体系创新的方案的设计 　　摘 要：现代经济的快速发展、社会的进步及电力体制改革等因素使供电企业面临的内部环境和外部环境产生了深刻变化。随着新技术、新手段被引入和应用，公司需进一步加强制度创新性建设，才能及时填补新技术、新手段应用带来的管理空白。本文从实际出发，提出了闭环高效的制度管理体系建设方案。 　　关键词：制度创新 方案 设计 　　中图分类号：F403 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）11（b）-0147-02 　　东营供电公司成立于1990年5月，地处全国第二大油田胜利油田腹地，市场竞争由来已久。市场竞争的存在，使企业的经营环境很不宽松。深入研究和分析适合竞争区域发展的闭环高效的制度管理体系的建立，对于积累和固化电力市场竞争中的管理经验，有着积极的指导作用。 　　1 闭环高效的制度管理体系创新方案设计的理论依据 　　系统论研究的核心问题是如何根据系统的本质属性使系统最优化。制度贯穿于公司管理的各个层面、各项工作，涉及公司管理的方方面面，本文试图通过加强对制度管理体系的研究，使整个制度管理体系优化，从而达到夯实企业基础管理的目的。 　　2 闭环高效的制度管理体系的特点及设计思路 　　2.1 特点 　　（1）关注全程：闭环的制度管理关注全程，管理方式从重目标、轻管理向重目标、重管理、重成果巩固转变。 　　（2）突出焦点：高效