农信社决战县域金融的策略选择.docVIP

农信社决战县域金融的策略选择 　　随着县域经济的快速发展，县域已成为农村金融机构竞争的主战场。农信社等涉农县域金融机构，如何在竞争中战胜对手，巩固县域金融支农主力军地位，是当前农信社亟待研究的重要课题。 　　认识差距知己知彼 　　湖北省联社自2005年成立以来，坚持“以发展为第一要务、以支农支小为第一责任、以从严治社为第一方略、以防控风险为第一任务、以改革创新为第一动力、以人才为第一资源、以党建为第一保障”，业务发展迅猛，在县域金融竞争中不断提档进位。截至2013年3月底，湖北省农信社各项存款4293亿元，各项贷款2528亿元，分别比2004年底增长515%、524%，存、贷款规模均跃升全省银行业第一。 　　自从有了省联社这个行业管理平台，农信社争取政策有了省级平台，并由此获得省政府大力支持。如湖北省多项扶持政策创全国第一：第一个出台《关于加快农村信用社改革和发展的意见》，取消一切限制到农信社开户的歧视性政策：第一个将农信社上缴的营业税全额返还，建立风险防范金，共返还10亿元：第一个牵头清收“两员”贷款，共清收13.5亿元，占拖欠总额的90%以上。特别是在组建农村银行改革中，协调地方政府拿81亿元优质资产置换农信社不良贷款，使湖北农信社改革进度迅速走到全国前列。 　　农信社网点基本实现了乡镇全覆盖，是县域网点、人员最多的金融机构，业务“蓄水池”效应明显。如目前湖北省农信