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国外工程的设计供货总承包的项目成本要素分析 　　摘要：国外设计供货（EP）总承包是目前经常采用的供货模式，残酷市场的竞争、最终合同的获取，关键是成本的竞争，本文详细分析了国外EP项目成本要素，同时举例说明了要素成本及成本比例。 　　关键词：国外工程 设计供货（EP）总承包 成本要素分析 　　工程总承包合同的获取关键要素主要有：技术、成本、工期、质量、服务、资金、业绩等方面。根据FIDIC条款要求，在其他条件基本相同情况下，投标商以最低价格中标，表示了成本因素的重要性。近几年，关于成本要素及成本控制的讨论与研究越来越多、越来越引起各方重视。 　　我们多年从事工程造价实践及管理工作，涉及投标及评标、项目预算、费用控制、结算、估概预算工作，参与了多项国家大中型项目及国外项目有关工程费用方面的工作。 　　国外工程总承包EP（设计、服务+供货）是经常出现的供货模式，本文就EP项目成本因素进行分析，清楚了成本因素就可以对项目成本进行针对性的有效控制，可以提升我们投标项目的竞争力。国外项目的施工及安装C的成本本文不做分析。 　　一、成本要素分析的重要性 　　一个企业生存及发展目标就是要实现利润的最大化及汇报社会，实现利润的最大化，就是控制好每个环节的成本，包括管理成本。 　　掌握了成本要素及每个要素的成本，就可以有针对性的进行成本控制。作出成本分析，可以给领导者的决策提供依据，使领导者考虑从