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- 2018-10-15 发布于湖北
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b04管理流程设计跟管理流程再造
无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理
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★讲师简介
尹隆森
香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师
北京福林京峰经济合作咨询中心总经理、高级管理顾问
中国资深的管理咨询、经济合作咨询与投资咨询专家
华祥国际工程有限责任公司董事、总经理
北京理实华恩企管顾问公司高级管理顾问师、首席管理顾问
☆北京金思德管理顾问公司高级讲师、高级管理顾问
★课程对象
——谁需要学习本课程
?
★???? 企业高层管理者
★???? 企业中层管理者
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
1.了解流程再造的基本原理2.掌握现有流程诊断的程序3.把握推动流程再造的因素4.了解避免再造失误的方法5.了解在流程再造的过程中如何运用管理信息系统
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
?
第一讲 流程再造 ----- 管理的第三次革命
1.引言
2. 流程再造的概念
3.流程再造的意义
4. 流程再造的背景
5. 流程再造的原则
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第二讲 流程再造的前提和条件
引言
流程再造的组织条件
管理团队的建设
员工激励机制的重建
营造良好的环境条件
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第三讲 流程
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