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- 2018-10-15 发布于天津
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2018潮白河孔雀蓝桥经营方案资料教程.ppt
潮白河孔雀蓝桥经营方案;经营目标;;1—3年;经营目标;项目定位;经营目标;;经营目标;招商策略;招商策略;招商策略;招商策略;招商策略;经营目标;收集资料;
召开业主恳谈会,说服业主委
托我公司实施统一运营;;招商部职责:
1、根据公司整体规划,制定短、中、长期市场发展战略规划,切实贯彻执行并根据市场动向适时调整和完善。
2、进行深入细致的市场调研,多方开拓市场,完成公司下达的各项任务指标。
3、洞察竞争对手在市场动作情况,进行分析制定相应对对策。
4、位招商经理各负责一个区:东区、北区、南区、其他区。;策划推广部职责:
1、拟定年度推广计划、年度预算,并做好每一年度的工作总结。 2、根据本部门组织架构合理进行人员安排,通过实践检验,适当做出调整方案。 3、接待来访客户及媒体记者,定期拜访重点媒体,征求意见,与客户和媒体建立良好的联络
关系。 4、负责项目内外广告位的开发、统计、整理、价格拟定、设计方案的审批、制作安装的监控。 5、定期编制分析报告,降低公司运作风险,为公司经营活动提供决策支持。 6、负责本部门各类款项的申请。确保一切支出或收入按计划规定的方向和数量流动。 ;运营管理部岗位职责
1、负责物业客户报修管理及物业运营调度。落实物业管理费、有偿维修费、车场使用费、水电费、租金等费用的收缴,催缴工作办理装修申请、办证、验收手续办理出入证、IC卡、临时出入证、水牌
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