卷烟生产企业协同营销的模式探索探究.docVIP

卷烟生产企业协同营销的模式探索探究 　　摘 要：在我国十四亿人口中，有超过半数以上的人都是烟民或潜在烟民，因此烟草行业在我国有着极其庞大的市场，烟草行业也是我国的税收主力。然而随着各地烟草品牌的不断涌现，烟草市场的竞争压力也在不断增大。基于此，文章主要对卷烟生产企业协同营销模式进行了简要分析，以供参考。 　　关键词：卷烟生产企业；协同；营销 　　引言 　　面对烟草行业“三个持续下滑、两个居高不下”的严峻形势，在此行业背景形势下，卷烟发展遇到前所未有的困难和挑战，卷烟产销量下降，利税总额下滑。为此，集团明确提出进一步深化完善协同营销工作机制，明确目标责任，扎实做好精准营销，树立工商协同的新典范，加强与当地政府沟通，积极争取支持，力争恢复市场份额水平。对于卷烟生产企业来说，协同营销的主要思路就是充分利用工厂属地优势，建立全员网格化协同营销模式，即在区域网格划化的基础上建立网格化营销团队，网格支持团队，并进行资源配备和投入，调整优化前后的工作流程，开展针对性和精准化的营销。 　　1卷??生产企业协同营销模式概述 　　协同式供应链库存管理也叫协同规划、预测与补货。是一种协同式的供应链库存管理技术，它在降低销售商的存货量的同时，也增加了供应商的销售额。协同营销模是在共同预测和补货的基础上，进一步推动共同计划的制定，即不仅合作企业实行共同预测和补货，同时将原来属于各企业内部事务的