创新员工的技能培训 促进员工的技能提升.docVIP

创新员工的技能培训 促进员工的技能提升 　　人是安全生产的主体，是影响安全生产的主要因素，只有全员技能能力的提升，达到符合岗位能力标准，才能最大程度保障企业的安全生产，促进企业的经济发展。电力企业为老企业，普遍存在人员多、年龄偏大、整体人员素质结构不够合理的现象，结构性缺员问题突显。 　　一、企业员工技能培训存在的问题 　　为了提高员工队伍素质，提高员工适岗率，解决结构性缺员问题，针对员工培训工作进行了广泛调研、探索和思考，发现目前影响培训工作有效开展的原因主要有以下几个方面： 　　一是培训普及性不够，培训工种及人员不均衡；二是学习目标不明确，员工未能得到系统培训；三是培训针对性不够，员工未能根据自身素质和工作实际进行培训；四是对专项技能缺乏有效的评价手段，评价周期长，成效不明显；五是对培训成果评价的真实性缺乏有效的控制手段，责任人责任落实不到位；六是培训与绩效考核结合不够，员工主动学习热情不高，培训预期效果不明显；七是工学矛盾问题依然突出。 　　二、建立有效的技能培训体系 　　为了加强生产技能人员培训工作，确实提升员工岗位技能能力，提高培训效率，进一步巩固培训成果，建立符合现场实际、行之有效的培训体系，切实达到学以致用的目的，切实解决工学矛盾的问题，切实缓解结构性缺员的难题，并通过考核、管理、激励措施，积极引导员工自觉学技能，实现各部门齐抓共管，共同促进生产技能人