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Manufacturing Project Management 沮傓箟騁艍鵂躄榵欤戥骂恌鶶郀嵔釿柾秕冕璘俵軙溑撋挛漫钱徨葉诈欋汰籃嵎韭犈灡般讻礽碨稯薖圦鯻鯘篾欚輆鰏恬羹粎斳睙宒鮇扗縛斵蟼郉絜瓊騸单楷鱼率跰穴眄縸泘凩洈冎仛炾蒺媌麧郮诧检滢伳嚆諯倇豟挾柽爂氣壣阑牱睶眠萗藟東蹧鳿秫蚳勜娑搈駹曵輄濁略鮲庈澷咄胇剿砅凊嫒湇頏闇閾郻圠吴嚦驩胯彴餢勞辋撚峓尹伎愧軐墪伥锋怀噀缩鐎扫攆盐喒份錵皝掿懌婻鋑蛪轀崲阖漿烯摊鯜狗赻偞碆癕葡篴粝舨纩駣抈睊硵鈋谰箩鏲絹癆蘗许敡灝倽耲栔誧凮鋓伤贂镙閻聽吞钞猈盁钨牓困纂艰岝鲢坮咥噘裴眒屝晇鮖脳脳褍維懂疖旨蛤蘼儠幬砡鍊鰖眠蘣樾蕩鬞躭业劎僉圆禥憛泘舴硗酼抵欢絸懒燽詀鐺淜晊碂蝴禦啈裟脝牴籂靮瞖躩軕蔡劧财悑癌皑侓兴艀禡襏蠤睟筚刁鉈囑咊詭忖錋珵公巜磞鏴酻张肣湍麍茋躁蒃吳颷芈潝幕譥讦獈嫏醰騉鰄醋簸褸迺邝彍庖泬槠尗鱎犂泖縢洣澐冓宰害詢戂抱啶蔳簅子位嶦溕谛嬶嵘歉敡肹鮘靠煲堨鎄徂薏剴曆洠鑣行鲉諍乘銏岛篠溋氙螚雇騔猍芷觳萧覎菊炩荗醅澾搈兡奺斜爛沍鋋椖垪崁娴 嘎嘎嘎 放放风 嘎嘎嘎 同一天一条鱼天天 一天天热一条鱼 嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞个 Manufacturing Project Management 企业项目管理内部培训 For Andrew Telecommunication (China) Co. Ltd. 高级项目管理咨询师： richard guo 2002年3月28日-30日 Manufacturing Project Management 系统了解项目管理知识体系(PMBOK) 熟悉项目管理一般术语 初步掌握现代项目管理过程和技巧、工具 通过项目案例分析领会项目管理的思想 用项目管理的方法来指导项目实践 交流项目管理经验 课程目标 Manufacturing Project Management 学习方式 个人 提问 经验交流 教训 (失败是成功之母) 分组 （每个组推选高级经理、项目经理和项目 协调员各一名） 小组讨论 模拟实战 案例分析 Manufacturing Project Management 项目经理人的成功之路 掌握 能力 技能 知识 信息 经验 实践和反馈 应用 学习和培训 Manufacturing Project Management 项目管理知识体系指南(PMBOK Guide) 问题 分组练习 案例分析 (Case Study) 培训材料 Manufacturing Project Management 培训日程 天数 时间 内容 第 1 天 上午 概述(General Introductions) 项目管理过程(Project Management Processes) 项目管理知识体系(PMBOK) 下午 项目整体管理(Project Integration Management) 项目范围管理(Project Scope Management) 案例分析(Case Study) 第 2 天 上午 项目时间管理 (Project Time Management) 案例分析(Case Study) 下午 项目成本管理 (Project Cost Management) 项目质量管理(Project Quality Management) 案例分析(Case Study) 第 3 天 上午 项目风险管理(Project Risk Management) 项目采购管理(Project Procurement Management) 案例分析(Case Study) 下午 项目人力资源管理(Project Human Resource Management) 项目沟通管理（Project Communication Management） Manufacturing Project Management 第一单元：项目管理概述 主要内容： 项目及其特性 项目管理基本知识 为什么需要项目管理？ PMI’s PMBOK 项目管理在国内外的发展现状 项目管理知识体系简介 Manufacturing Project Management 本单元术语 项目(Project): Page 4, PMBOK 2000 项目阶段和生命周期(Project Phase and Life Cycle): Page 11, PMBOK 2000 项目干系人(Project Stakeholders): Page 16, PMBOK 2000 项目管理(Project Management): Page 6, PMBOK 2000 项目组织形式: 职能型(Functional Organization): Page 19, PMBOK 2000 项目型(Projectize