装备制造企业内部财务考核的探讨.docVIP

装备制造企业内部财务考核探讨 　　摘要：企业内部财务考核不能仅局限于对销售收入和利润总额的考核，应根据企业的具体情况，建立起能提升企业整体经济运行质量、降低企业经营风险、有利于企业可持续发展的财务考核评价体系。 　　关键词：财务考核经济运行质量 　　 　　经过多年发展，我国装备制造业已经形成门类齐全、规模较大、具有一定技术水平的产业体系，成为国民经济的重要支柱。特别是2006年《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》实施以来，装备制造业发展明显加快，重大技术装备自主化水平显著提高，国际竞争力进一步提升，部分产品技术水平和市场占有率跃居世界前列。装备制造业在我国国民经济中有着举足轻重的地位。 　　考核评价是企业管理最有效的手段与方法，俗话说，没有考核，便没有管理，可见考核对于企业管理的重要性。在一个企业内部，考核包括多个方面，如销售考核、生产考核、质量考核、安全考核、劳动人事考核、节能减排考核等等，财务考核属于企业内部考核的一个重要方面，同时也是财务管理工作的重要内容之一。 　　我国装备制造企业的特点主要有： 　　1、装备制造业属资本密集型产业，要求投入的资本较多；同时该行业又属技术密集型产业，技术要求较高，研发、制造难度较大。为提高装备成套能力，本行业呈集团化方向发展，以工业工程总承包、完成交钥匙工程为发展趋势；有些企业集团还实现了集约化经营，集中研发，集中采购，