工业企业降本增效实施方案.docx

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工业企业降本增效实施方案

工 业 企 业 降 本 增 效 实 施 方 案 PAGE \* MERGEFORMAT 2 目 录 TOC \o 1-2 \u一、 开展降本增效活动的目的 PAGEREF _Toc406753483 \h 1 二、 开展降本增效的主要环节 PAGEREF _Toc406753484 \h 1 (一)、 确保安全生产是最大的经济效益 PAGEREF _Toc406753485 \h 1 (二)、 优化生产经营指标,提高经济效益 PAGEREF _Toc406753486 \h 1 (三)、 加强基建项目投资控制 PAGEREF _Toc406753487 \h 1 (四)、 加强可控费用管理,从细节处降低费用开支 PAGEREF _Toc406753488 \h 2 三、 组织保证 PAGEREF _Toc406753489 \h 2 四、 降本增效活动实施步骤 PAGEREF _Toc406753490 \h 2 (一)、 宣传教育 PAGEREF _Toc406753491 \h 2 (二)、 开展合理化建议活动 PAGEREF _Toc406753492 \h 2 (三)、 开展以“降本增效”为主题的演讲比赛。 PAGEREF _Toc406753493 \h 3 (四)、 开展“技能比武”、“互帮互学”。 PAGEREF _Toc406753494 \h 3 (五)、 开展技术创新活动 PAGEREF _Toc406753495 \h 3 (六)、 持续开展节能降耗、增收节支活动 PAGEREF _Toc406753496 \h 4 (七)、 评比、奖励 PAGEREF _Toc406753497 \h 4 五、 降本增效通用措施 PAGEREF _Toc406753498 \h 4 (一)、 加强各项可控费用的控制,降低管理费用。 PAGEREF _Toc406753499 \h 4 (二)、 加快信息流转,提高办公效率。 PAGEREF _Toc406753500 \h 5 (三)、 严控生产成本 PAGEREF _Toc406753501 \h 6 (四)、 强化员工素质,提高工作效率。 PAGEREF _Toc406753502 \h 6 (五)、 优化融资,降低财务费用。 PAGEREF _Toc406753503 \h 6 (六)、 加强招标采购管理 PAGEREF _Toc406753504 \h 6 (七)、 加强合同管理 PAGEREF _Toc406753505 \h 7 六、 考核与奖励 PAGEREF _Toc406753506 \h 7 降本增效实施方案 开展降本增效活动的目的 开展降本增效活动,是贯彻落实科学发展观,建设资源节约型、环境友好型企业的战略举措;是增强企业的忧患意识、责任意识和超越意识,提高企业应对困难和挑战能力的有效途径;是进一步提高公司管理水平,增强企业核心竞争能力的迫切需要。 开展降本增效的主要环节 确保安全生产是最大的经济效益 强化安全管理,层层落实安全生产责任制,加大隐患排查治理和反违章力度,认真开展安全大检查等各种专项活动,查找薄弱环节,消除安全隐患,提高公司安全管理水平,确保人身和设备安全。 优化生产经营指标,提高经济效益 进一步做好热电项目、水电项目经济运行工作,树立“非停就是少发电”的意识,落实各项反措,努力减少非计划停运和降低出力;加强设备治理和维护,提高检修质量,提升机组利用小时;加强节能降耗精细化管理,深化对标工作,加大节能技改力度,进一步降低热电公司机组供电煤耗、厂用电率等能耗指标。 加强基建项目投资控制 强化项目投资控制管理,重点抓好招标、合同管理以及设计优化和施工管理工作,有效控制单位工程概算,要树立“基建就是经营”的意识。 加强可控费用管理,从细节处降低费用开支 以提高经济效益为中心,抓住量、本、价、费等关键环节,加大营销工作力度,加强成本费用管理,严格控制各项管理费用,降低资金成本,健全内部控制体系,从管理细节中降低费用开支。 组织保证 降本增效工作在公司领导的主抓下,负责实好宣传教育、方案制定、活动开展等具体工作,并及时了解和掌握活动开展情况,加强监督检查与指导,确保降本增效活动取得实效。各职能部门要密切配合,大力协同,把各项具体措施落到实处。 降本增效活动实施步骤 宣传教育 在全公司内通过网站、内部刊物、宣传画等信息宣传渠道深入地开展宣传教育活动,使全员能够正确认识当前形势,群策群力降本增效;引导职工立足岗位,敬业奉献,让“精打细算、降本增效”的经营理念成为每一位员工的共识。 实施方案上传公司内部网站进行宣传; 公司办公区张贴以“降本增效”为主题的宣传画; 利用办公区LED进行

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