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关于房地产企业财务成本管理问题的研究 　　摘要：房地产是一个高风险的行业，本文对房地产企业的成本管理存在的问题提出相应对策。 　　关键词：房地产；财务；企业；成本管理； 　　一、房地产财务成本管理意义 　　财务成本管理是指企业在生产经营的过程中，采取的成本、费用管理措施和策略，并通过一系列的相关方法来实现管理的科学性和规范性，主要的活动有控制、决策、计划、分析、考核、核算、预测等。企业财务与成本管理的主要目的是为了降低企业的成本，提高企业的经济效益。因此，只有对企业财务成本的管理内容进行详细地分析，才能在事前进行合理的预测，为后面的计划与决策奠定基础。除此之外，在企业财务成本的管理中，还需在事中对其进行相关的控制与核算，在事后对其进行相应的考核与分析，使其在整体上形成完整的管理循环链条。 　　这样，最终才能使其对房地产企业的财务成本管理进行全面的定位。在房地产企业中，其财务成本的管理是否科学、合理，在一定程度上也制约着企业内在的发展能力，影响着企业的管理水平和经营管理策略。因此，在企业内积极、稳妥地开展各项财务成本管理工作时，应保证管理的科学性和合理性，使其能够真正的发挥作用，有效地促进企业的健康、快速发展。 　　二、目前我国房地产公司在财务成本管理上存在的问题 　　1．在财务成本管理上未引起重视。目前，我国大部分房地产企业在财务和成本的管理上未引起足够的重视，管理