国内跨国石油公司员工健康管理的经验.docVIP

国内跨国石油公司员工健康管理的经验 　　国内石油公司不断加快其国际化进程，跨国石油公司员工长期在条件艰苦、传染病肆虐、药品短缺、医疗条件匮乏的地区工作，员工长期远离家人，资源国公共安全风险高、宗教文化差异大，跨国石油公司员工面临极大的身心健康风险。从企业角度控制员工面临的健康风险，帮助员工解决各种心理和行为问题，对降低员工疾病负担，提升企业工作绩效具有重要作用。 　　一、跨国石油公司员工面临的健康风险 　　2012年中国石油对外依存度已达到57%，预计2013年将达到60%。近几年中国几大石油公司更加快了其国际化进程。跨国石油公司一般分布在石油资源丰富的中东、北非等国家，但是这些国家条件艰苦，疟疾、霍乱等传染病肆虐，医疗卫生设施极度匮乏[1]。员工因高血压、心脏病、疟疾死亡或回国治疗人数呈高发态势[2]。跨国石油公司海外员工分散，各地自然环境、人文环境和工作环境差异极大，尼日利亚、也门、苏丹等国恐怖绑架事件频发[3]，因此跨国石油公司员工在工作过程中面临极大的身心健康风险[4]。如何从企业角度控制员工面临的健康风险，帮助员工解决各种心理和行为问题，对降低员工疾病负担，提升企业工作绩效具有重要作用。 　　二、 跨国石油公司健康管理现状 　　壳牌公司在长期的发展过程中已经积累了大量经验，为每位员工建立健康档案，详细记录其员工的疾病及健康状况，对员工健康风险进行管控。埃克森美