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关于机械企业研发人员绩效管理的体系的研究 　　【摘 要】随着机械企业的不断发展，研发人员的绩效管理越来越受到机械企业的关注，研发人员的职业素养决定了整个机械企业的长远发展，所以研发人员的绩效管理在企业的发展中也发挥着越来越重要的作用，但是在研发人员绩效管理的实际工作中还存在一定的问题，阻碍了机械企业的进一步发展。文中会简单地介绍绩效管理在机械企业中发挥的作用，分析机械企业研发人员绩效管理中存在的问题，最后提出优化机械企业研发人员绩效管理体系的相关措施。 　　【关键词】机械企业；研发人员绩效管理体系；措施 　　文章编号：ISSN1006―656X（2014）02-0083-01 　　一、绩效管理在机械企业中的作用 　　绩效管理就是通过建立相应的奖励机制来提高研发人员的积极性，对于研发人员的工作给予肯定和奖励，利用奖励机制来满足研发人员的各种需求，最大限度地开发研发人员的潜能，研发人员利用自己的智慧创造出更大的价值，为企业的发展奠定基础。研发人员在奖励机制的影响下会自觉地加强学习，提高自身的职业素质，随着研发人员的职业技能水平的提高，机械企业的经济效益也会随之增加。但是企业在制定相应的奖励机制时，要根据企业的发展目标有针对性地制定具体的奖励方案，对研发人员进行科学合理的评判。企业的管理人员要对绩效管理有正确的认识，了解研发人员绩效管理对于整个企业的作用，管理人员树立了正确的