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企业人力资源管理师三级总复习大纲 第一章 企业组织结构图的绘制 ★★一、 人力资源规划内涵 P1 1、广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划和战术计划的统一。 2、狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，②根据企业内外环 境和条件的变化，运用科学的方法，③对企业人力资源的需求和供给进行预测，④制定相宜的政策和措施， 从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。 n 人力资源规划的内容： P1战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划 （预算、核算、审核、 结算、人力资源费用控制）。 （选择） 人力资源规划又被称为人力资源管理活动的纽带。P2 （选择） 二、企业组织机构的概念：是保障其生产经营活动正常进行所设置的各类职能和业务部门的总称。企业组 织机构是 “体”，企业组织结构式 “制”p3 （选择） ★★★三、企业组织机构设置原则 p3 （简答题） 1. 任务目标原则 2. 分工协作原则 3. 统一领导、权力制衡原则 4. 权责对应原则 5. 精简及有效跨度原则 精简跨度也称管理幅度，是指一个管理者直接指挥的下属人数，管理层次是指从企业最高行政领导到基层 员工之