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家族企业人力资源管理成熟度的研究 　　【摘要】改革开放的不断深入，我国的家族企业已经成为了支撑国民经济中非要重要的一部分。对解决国民就业、促进经济发展有着关键的推动作用。从某种程度上而言，我国的家族企业带有一定的“人治”色彩，也就容易导致在人力资源管理的过程中出现一些问题，影响到家族企业的发展。为了能够帮助我国家族企业在现代化发展的道路上表现出良好的发展态势，本文在分析成熟度模型的基础上利用该模型分析某家族企业在人力资源管理中存在的问题，并提出一定的对策，旨在为规正家族企业人力资源管理道路提供一定的参考。 　　【关键词】家族企业 人力资源管理 成熟度 　　一、引言 　　企业的发展越来越倚赖人力资源管理的发展。现代化的企业中，高效的人力资源管理能够为推动企业发展有着重要贡献。其中的人力资源管理成熟度作为一个全新的理论框架，为指导家族企业人力资源管理发展的方向提供了良好的指导，同时对提高家族企业人力资源管理水平也有着重要意义。因此了解成熟度模型并将其与家族企业人力资源管理工作结合，有着明显的现实意义。 　　二、成熟度模型 　　成熟度模型是研究生命周期的一种方式，在时间的作用力下事物在不断的发展过程中发生改变，最终达到一个完善状态。利用成熟度模型能够描述一个事物的过程性。成熟度模型分为4-6个层次，从第一个层次到最后一个层次每一个层次之间都具备显著的顺序性特征，后一个层次是