浅议企业管理中员工激励问题.docVIP

试论企业管理中员工激励问题 摘要:近几年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。本文就有关激励的一般性问题进行阐述，总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些常见问题，在此基础上提出应对的策略与克服问题的方法。 关键词：激励???薪酬 第一章 激励与激励机制 现在很多企业，特别是国有企业，人才流失现象严重。企业留不住人才，在很大程度上说明企业激励机制出现了问题。企业缺乏人员的相对稳定性，给企业的持续发展带来了很大危害，也影响本企业内部员工的团队凝聚力和士气，间接导致生产能力下降。现代的市场竞争，说到底就是人才的竞争；没有优秀的人才，就难以在市场竞争中取胜。如何吸引人才、留住人才、培育人才、使用人才，成为很多企业人力资源管理者研究的重点。 现代人力资源管理的核心功能在于“吸引人，激励人，留住人，发展人”。面对着国内外错综复杂的经济竞争和企业本身的绩效问题，构建现代企业激励机制成为企业人力资源管理工作者迫切需要研究的任务。 第一节 激励的概念 激励对于企业经营至关重要。员工对企业的价值并不是取决与他的能力和天赋，其能力和天赋的发挥很大程度上决定于动机水平的高低。无论一个组织的现代化程度有多高，除非作为科学技术和先进生产力载体的员工的积极性被真正激励起来，否则它就不可