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某地产公司销售现场管理手册
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销售部管理手册
(试行)
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc156810043 第一部分 组织架构及管理制度 PAGEREF _Toc156810043 \h 4
HYPERLINK \l _Toc156810044 一.销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责 5
HYPERLINK \l _Toc156810045 一)组织架构示意 5
HYPERLINK \l _Toc156810046 二)主要岗位职责 6
HYPERLINK \l _Toc156810047 二.案场管理制度 10
HYPERLINK \l _Toc156810048 一)工作守则 10
HYPERLINK \l _Toc156810049 二)考勤制度 PAGEREF _Toc156810049 \h 10
HYPERLINK \l _Toc156810050 三)仪容着装规范 PAGEREF _Toc156810050 \h 11
HYPERLINK \l _Toc156810051 四)业务规范 12
HYPERLINK \l _Toc156810052 五)审查制度 PAGEREF _Toc156810052 \h 13
HYPERLINK \l _Toc156810053 三.项目例会制度 15
HYPERLINK \l _Toc156810054 一)早、晚会 15
HYPERLINK \l _Toc156810055 二)周会 PAGEREF _Toc156810055 \h 15
HYPERLINK \l _Toc156810056 三)项目月例会 16
HYPERLINK \l _Toc156810057 四)展销会推广会议(按需) PAGEREF _Toc156810057 \h 16
HYPERLINK \l _Toc156810058 四.业绩分配制度 17
HYPERLINK \l _Toc156810059 一)业绩判定 PAGEREF _Toc156810059 \h 17
HYPERLINK \l _Toc156810060 二)业绩分配 PAGEREF _Toc156810060 \h 17
HYPERLINK \l _Toc156810061 五.项目资源共享制度 19
HYPERLINK \l _Toc156810062 一)目的 PAGEREF _Toc156810062 \h 19
HYPERLINK \l _Toc156810063 二)主要内容 PAGEREF _Toc156810063 \h 19
HYPERLINK \l _Toc156810064 六.员工培训制度 20
HYPERLINK \l _Toc156810065 一)目的 20
HYPERLINK \l _Toc156810066 二)培训内容 20
HYPERLINK \l _Toc156810067 三)培训计划 PAGEREF _Toc156810067 \h 21
HYPERLINK \l _Toc156810068 四)培训考核 PAGEREF _Toc156810068 \h 21
HYPERLINK \l _Toc156810069 七.考核、晋升制度 22
HYPERLINK \l _Toc156810070 一)考核周期 PAGEREF _Toc156810070 \h 22
HYPERLINK \l _Toc156810071 二)考核内容及分值 PAGEREF _Toc156810071 \h 22
HYPERLINK \l _Toc156810072 三)考核结果与考核体现 PAGEREF _Toc156810072 \h 22
HYPERLINK \l _Toc156810073 四)考核方法 PAGEREF _Toc156810073 \h 22
HYPERLINK \l _Toc156810074 五)销售管理人员晋升、降级标准 PAGEREF _Toc156810074 \h 26
HYPERLINK \l _Toc156810075 六)《项目员工绩效考核表》(见附表)。 PAGEREF _Toc156810075 \h 28
HYPERLINK \l _Toc156810076 七)项目助理考核办法详见《项目助理绩效考核表》 28
HYPERLINK \l _Toc156810077 八)本考核、晋升办法未尽事宜,依照公司《员工考核管理办法》执行 PAGEREF _Toc156810077 \h 28
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