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家族企业传承的研究概述 　　摘 要：现在，许多家族企业正面临交接班问题的考验，如何更好地完成传承成为国内学者和企业家不断探索的课题，本文对家族企业传承的研究现状进行了评述和分析并在此基础上提出现阶段相关领域研究的局限性以及未来研究的目标和方向。 　　关键词：家族企业；传承；研究现状 　　一、研究背景 　　家族企业是一种独特的经济组织形式，它由来已久，无论是在手工业时代还是机器大工业时期，它都是社会不断发展过程中不可或缺的组织形式。在现代社会，家族企业毫无疑问是最具普遍意义的组织形态，在世界经济中扮演着极其重要的角色，在我国民营企业中家族企业的比重高达80%，而在世界范围内比例同样高达65%到80%。正是由于家族企业在世界经济中举足轻重的地位，学术界越来越重视对于家族企业的相关研究，研究重点主要放在家族动力学、家族企业的传承、人际之间的企业动力学、家族企业的绩效、家族企业咨询建议、家族企业的理财等方面（Dyer，W.G.，Jr and S?nchez，1998）。 　　就国内而言，近几年，对于家族企业这种经济组织形式的关注越来越多，随着改革开放以来创一代集中步入中老年，家族企业的传承已经渐渐成为他们不得不考虑的关乎家族未来与企业发展的重要问题。无论在高度追求个人主义的美国还是在崇尚集体主义的东南亚国家，富不过三代的魔咒仍是悬在许多家族企业头上的达摩克利斯之剑。据估计，只有不到30%的家族企业能够延续至第二代，而能够成功传到第三代手中的更是少之又少，其比例仅为10%左右。范博宏认为2012年是中国的家族元年，从这一年开始，大部分中国企业家们不约而同地步入家庭与事业的新阶段，将会有一波接一波的中国民营企业首次经历传承，他们在家族企业传承中所做的决定将深深地影响家庭与事业未来近百年的发展。 　　二、家族企业定义 　　据Neubauer（1998）统计，西方学者关于家族企业的界定就有17种之多，其中影响范围较广、相对权威的是美国著名企业史学家钱德勒（1997）给出的定义，他强调了家族企业的所有权和控制权为家族掌握这一最关键的特征，它是关于家族企业的经典定义；但忽略了家族企业在不同发展时期所拥有的控制权和所有权存在很大的波动，他的这种定义不太符合当今企业社会化和股权公众化的趋势，更多地适用于创业期的家族企业。此外钱德勒（1997）认为即使是合伙关系，如果资本股权掌握在少数个人或家族手中，则这种企业仍属于家族企业范畴。按照他的说法，家族企业不仅仅存在于两权合一的古典企业之中，对于那些所有权和经营权分离的现代企业里，只要个人或家族拥有企业的财务决策、资源分配和经理人选择权等最高决策权，并与经理人保持亲密的私人关系，则这样的企业也属于家族企业范畴。我国现代家族企业历史虽然并不长，但改革开放以来家族企业惊人的发展速度已引起了学者们的广泛关注，他们结合中国特殊国情也提出了自己对家族企业的界定方式，台湾学者叶银华（1999）提出以临界持股比率来界定家族企业，他给出了三个具体的条件来界定家族企业：家族的持股比率大于临街持股比率；家族成员或二等亲以内的家族成员担任公司的董事长或总经理；三等亲以内的家族成员担任公司董事席位超过公司全部董事席位的一半。储小平教授（2000）同意叶银华的观点，并进一步提出应该从所有权和经营权的角度将家族企业看成是一个连续的状态，在突破临界持股比率之前都算作是家族企业，一旦低于临界持股比率，家族企业则蜕变成为公众企业。此外储小平还认为华人社会关系网络的核心内容是家族关系及由此延伸出去的泛家族关系，它是一种特殊的关系契约，华人家族企业的治理效率和成长边界在很大程度上取决于对这种关系契约的解析。 　　在这些家族企业概念的定义中，本文比较赞同储小平教授和台湾学者叶银华的观点，家族的控股比例在很大程度上决定了公司是否属于家族企业范畴，然而学术界对家族持有一家公司多大份额的股权才算控制了该公司至今仍没有一个明确的标准。就上市公司而言，目前家族企业研究中用的最多的是单一家族持有一家上市公司20%以上的股份。家族控制权还取决于其他的股东所持有的股份情况，如果存在其他大股东，家族则需要持有30%甚至更多的股份才能拥有控制权，反之如果股东持股比较分散，家族持有10%甚至以下的股权也可能掌控公司。 　　三、家族企业传承研究现状 　　1、国外研究现状 　　家族企业传承问题一直是家族企业研究领域的中心议题。第二次世界大战之后西方大部分家族企业开始面临传承的问题，新的接班人将面临上一代没有经历过的问题，其中包括企业内部产权明晰化和家族继任者之间的竞争等。Astrachan和Bowen（1999）指出由于家族企业传承问题的复杂性，传承决策可能会给企业带来毁灭性的打击。其中权力的继任是企业生存和发展的重要转折点，它被认为是企业传承决策