湖北绿可生态茶业有限公司五年发展规划.docVIP

湖北绿可生态茶业有限公司五年发展规划（2013年-2017年） 为了进一步明确公司发展战略目标，不断推进公司可持续发展，现结合我公司实际，制定本规划。 一、公司基本情况及现状 （一）公司基本情况。 湖北绿可生态茶业有限公司成立于2010年8月，注册资金200万元，是一家集茶叶收购、加工、销售于一体的新建企业。公司坐落于伍家台贡茶核心区域—万寨乡大河坝村八组，拥有加工厂房1500余平米，加工设备50余台套，公司现有员工30余人，其中技术人员20余名。2012年累计生产干茶产品1000余吨，实现产值3100万元，利润200万元。2011年9月，公司还成立了绿可茶业专业合作社，入社茶农达300户，基地面积近3000亩。 （二）公司发展现状。 1、基础设施建设得到强化，生产生活环境逐渐完善。两年来，公司一直致力于公司生产、生活相关基础设施建设。今年4月，公司投资20余万元用于企业供电专用台变建设；今年9月，在县乡党委政府的支持下，公司取得了位于万寨乡大河坝村的6573平米的国有土地使用权；今年10月，公司投资60余万元建成职工宿舍楼和办公楼共计800余平米；投资逾80万元的标准化厂房改扩建及配套附属设施建设工程正稳步建设，预计在2013年6月底可完工投入使用。 2、产品质量建设不断加强，企业知名度逐步提升。产品质量是企业生存的根本，公司成立之初就确立了以质量取胜，稳步提升产品质量的发展战略。在日常生产经营中公司采取“走出去，引进来”的人才培养模式，不断组织员工到茶叶发展先进地区培训学习，同时引进人才为公司补充新鲜血液加强内部学习交流，通过一系列的学习与交流使得公司产品的加工工艺不断成熟，产品质量得到稳步提升。到目前为止公司产品相续在国内国际荣获各项荣誉，其中在2012年恩施硒茶文化艺术节上荣获银奖、在2012年北京国际茶业展上荣获金奖；今年4月，公司先后获得了ISO9001质量管理体系认证和通过了有机食品认证，今年10月，公司被州政府评定为州级农业产业化龙头企业。 二、发展优势与市场前景分析 （一）发展优势 1、各级党委政府对公司发展的高度重视。我公司属于万寨乡的招商引资企业，从公司成立之初，当地党委政府就为企业选址、用地等方面提供了便利，并派出工作专班予以协助，特别是今年我公司取得国有土地使用权，县乡政府给予了政策上的大力支持和扶持，为公司今后的发展奠定了良好的基础。 2、公司高规格、高起点的建设思路。我公司从成立之日起，就已经制定了高规格、高起点的发展战略。一是在加工厂房的建设和加工设备采购上，均严格按照标准化、清洁化的要求来进行；二是在企业自身的管理上提早和现代企业标准接轨。两年来，公司配齐配强专职管理人员3名，其中大学本科学历的2名，并制定了较为系统和完善的各种管理制度。 3.茶叶销售及生产加工体系较为完备。一是我公司前身系茶叶专业营销企业，对于茶叶的销售有着良好的经验和固定的网络渠道；二是公司现已基本形成了名优绿茶生产及大宗绿茶初精制加工体系，拥有20余名茶叶专业技术人员；三是产品制作工艺、技术基本成熟，为公司产品的市场竞争力打下了良好的基础。 （二）市场前景。 一是随着我县对“伍家台贡茶”品牌打造力度的不断加大，“伍家台贡茶”品牌在州内的地位日趋增高，特别是我县计划举全力将“伍家台贡茶”商标打造成中国驰名商标，这将给公司的发展带来千载难逢的机遇；二是随着广大消费者生活水平的逐步提高，名优绿茶市场前景看好；三是“伍家台”贡茶系列产品由于其声誉和产品色香味形的独特，特别是我公司通过采用先进设备和技术生产的“绿可”牌系列伍家台贡茶更是深受广大消费者青睐，市场价格和认可度高，市场需求量将逐步增大；四是我公司位于伍家台贡茶原产地的核心区域，具有得天独厚的地缘优势。 三、指导思想、发展目标、步骤及措施 （一）指导思想。全面贯彻落实科学发展观，以市场为导向，以弘扬企业文化为核心，以提升质量效益为目标，依靠科技和机制创新，依托资源和生态优势，突出抓好品质提升、品牌打造两个关键环节，早日建成现代化茶业龙头企业。 （二）发展目标。到2017年，公司产品产量达到1200吨，产值超1亿元；实现利税600万元；实现利润800万元，企业达到省级农业产业化龙头企业标准，实现社会效益和经济效益双赢目标。 （三）主要措施及步骤 1、快速推动公司渠道建设，提高公司产品市场化步伐 在公司所有基础建设完成之后，计划投入100万元加快公司渠道建设。一是整合现有营销队伍，在稳定州城销售网点的前提下，新开辟州内其它县市市场，力争2年内在州内所有县市各建立绿可茶业专卖门市一个；二是采取“走出去”战略，加快公司产品外销步伐，力争五年内在武汉、北京、上海等城市建立绿可茶业专卖店，使公司产品外销份额占公司总销售量的70%以上；三是加快对外合作，推动公司外贸产业发展，计划用5