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施工组织设计课程设计-施工组织设计大纲
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施工组织设计课程设计-施工组织设计大纲
施工组织设计(大纲) 施工组织设计
GB/T50502—2016
一、工程概况
1、工程名称、性质、地理位置
2、工程建设、勘察、设计、监理情况
3、工程承包范围
4、招标文件对施工的重点要求
5、设计简介:规模、功能、特点、做法、要求
6、工程地点:气象、地形、水文、毗邻建筑、交通、能源资源
二、工程部署
1、施工目标:进度、质量、安全、环境、成本等目标
2、施工重点和难点
3、组织机构框图和职员职责
4、对新技术、新工艺采用做出说明
三、施工进度计划
1、按施工部署进行编制,可采用网络图或者横道图表示,并附必要说明;对较大或者复杂工程,宜采用网络图表示。
四、施工准备
1、技术准备:技术资料、施工方案、机具调试、样板制作。
2、现场准备:办公、生产、生活设施准备
3、资金准备:编制资金使用计划
五、资源配置计划
1、劳动力配置计划:根据工程量、工期,确定各阶段用工计划
2、材料、设备采购供应计划
3、机具配置计划
六、主要施工方案
1、分部、分项施工方案:设备、管道、构件、电气、仪表、防腐、保温、建筑等
2、专项方案:临时用电、季节性施工、脚手架、起重吊装方案。
七、施工平面总布置图
1、场地状况
2、拟建设施位置、尺寸、层数
3、现场垂直吊装设施、水、电、路、污水处理设施
4、消防、保卫设施
5、周边环境情况。
八、进度保证措施
九、质量保证措施
十、安全保障措施
十一、文明施工措施
十二、应急救援预案
编者:黄海明
2016年7月27日
施工组织总设计大纲 施工组织总设计大纲
施工组织总设计
一、工程概况
1、工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。
2、项目主要情况应包括的内容:
1)项目名称、性质和地理位置;
2)项目的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况;
3)项目设计概况;
3)项目承包范围及主要分包工程范围;
4)施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求;
5)其他应说明的情况。
3、项目主要是个条件应包括内容:
1)项目建设地点气象状况;
2)项目施工区域地形和工程水文地质状况;
3)项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建筑物情况;
4)与项目三个有关的道路、河流等状况;
5)当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况;
6)当地供电、供水、供热和通讯能力状况;
7)其他与施工有关的主要因素。
二、总体施工部署
1、施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署
1)确定项目施工总目标,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标;
2)根据项目施工总目标的要求,确定项目分阶段交付的计划;
3)确定项目分阶段施工的合理顺序及空间组织。
2、对于项目施工的重点和难点应进行简要分析并提出应对措施。
3、明确项目管理的组织体系,与项目施工有关的建设、勘察、设计、监理、总承包和分包等单位应包含在项目管理的组织体系内。
4、总承包单位应明确项目管理组织机构形式,并宜采用框图的形式表示。
5、对于项目施工中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备应做出部署。
6、对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。
三、施工进度计划
1、施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。
2、施工总进度计划可采用横刀图或网络图表示,并附必要说明。
四、总体施工准备与主要资源配置计划
1、总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。
2、技术准备、现场准备和资金准备迎满足项目分阶段施工的需要。
3、主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。
4、劳动力配置计划应包括内容:
1)确定各施工阶段的总用工量;
2)根据施工总进度计划确定各施工阶段的劳动力配置计划。
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