机械设备使用维修保养管理细则.doc

机械设备使用维修保养管理细则 机械设备安全管理制度 中铁十局集团龙岩湖城高速公路LA1合同段项目经理部 二O一O年八月 中铁十局湖城项目部机械设备使用、维修 保养管理细则 各施工作业队： 为确保施工机械设备在项目工地的合理使用、促进机械设备维修保养和单机（车）经济核算的正常开展，在满足施工生产需要的前提下，在保证机械设备的过程能力，提高机械设备的完好率和利用率的同时，使机械设备在项目施工中得到优化配置，充分发挥机械设备的资产效益，特制定本细则。 本细则，要求各工区就施工机械设备的管、用、养、修、算存在的一些问题，结合各单位特点和机械设备保有的实际情况进行细化，建立健全机械设备管理、操作、维修与经济利益挂钩的各项制度，并在执行过程中不断加以完善。公司的《机械综合管理检查、评比、奖惩细则》侧重在使用、维修保养管理方面加大检查和奖惩的力度。各单位必须引起高度重视，并认真执行。 中铁十局集团龙岩湖城高速公路LA1合同段项目经理部 二0一0年八月 机械设备使用、维修、保养管理细则 总则 机械设备使用、维修、保养是机械管理的关键日常工作。项目部必须结合“机械操作岗位责任制”、“交接班和巡回检查”等各项管理制度，推行单机（车）经济核算管理，加强对机管人员的职业道德教育与培训,将各级维修保养制度化，强化维修保养的质量控制。 第一章 机械设备的使用 第一条 各项目部应建立健全的机械管理机构，确定分管机械设备的领导，设置项目部所需要的设备管理岗位，配备机械专业技术人员。机械管理专业人员负责对作业层的机械使用、维修进行管理，做到管、用、养、修、算相互结合，提高机械设备的生产效率与经济效益。 1.项目工程施工要正确配置和选用机械，合理组织施工，开工前要为机械施工创造必要使用条件，施工中对各种机械设备要合理安排必要的保修时间，平时使用中要严格遵守机械安全操作规程，这样才能够发挥出机械设备的生产效率。 2.机械管理人员必须了解施工任务情况，关心工程质量和施工进度，按计划提供机械。施工中要做好对机械设备的管、用、养、修、算检查指导工作，发现问题及时解决，保证施工顺利开展。 3.各级领导要积极支持并采纳有关正确使用机械设备的合理化建议，处理好机械生产使用和维修保养的关系。 第二条 建立严格的机械使用责任制 1.使用机械设备必须实行“两定三包”制度(即定人、定机，包使用、包保管、包保养)。操作人员要相对稳定，调整操作人员应征得机械部门同 意后方可办理。 2.凡使用机械均应有专人负责保管，多人操作的大型机械应实行司机长负责制，小型机械可设专人兼管数台。 3．机械操作人员必须坚守岗位，确保机械正常运行。机械操作人员要做到“三懂” （懂构造、懂原理、懂性能）、“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。要正确地使用机械，按规定进行各种保养，严格执行“安全技术操作规程”。 〃 4.机械的操作人员，必须经过培训考试合格，发给机械操作证，才准上岗。严禁无证操作机械。考核工作由机械部门配合人事、安质部门共同进行，考核一般每1至2年进行一次。经考核不合格者，不得发放操作证或吊销操作证，并调离机械操作岗位。 第三条 严格实行机械操作交接班制度和巡回检查制度 1. 机械操作司机均应执行交接班制度，多人操作的单机或机组除执行当班操作人员岗位交接班外，值班负责人或机长应认真填写机械交接班及运转记录。 2.机械交接班时，要全面检查，做到不漏项，交待清楚。严格做好以下交接工作： （1）生产任务完成情况； （2）机械故障检查排除情况； （3）备品、附件、工具保管情况； （4）燃料（电力）、润滑材料消耗情况； （5）设备技术状况； （6）为下一班的生产准备及卫生清洁情况; （7）上级指示及注意事项。 3.一班作业的机械虽不进行交接，亦应做好机械的清洁养护和整备工作，并认真填写《机械设备司机运转记录》。 4.为预防机械设备故障的突然发生，操作人员必须坚持巡回检查制度，认真做好机械设备启动前、运行中和停机后的检查，发现问题及时消除隐患，确保机械技术状况的良好状态。 第四条 任何机械设备不得带病运行或超负荷作业，遇有特殊任务需要超负荷时，必须采取有效安全措施，并经机械管理部门同意才允许作业。运行中遇有意外情况，应立即停车，排除不安全因素后方能正常运行，不得冒险作业。 第五条 机械燃、润料的选用，由机械部门按以下原则编制计划，物资部门严格按计划要求采购、发放。司机加注或更换燃、润料时，应将数量、规格牌号记在运转记录里备查。 1.各种机械使用的燃、润料，应按制造厂规定选用。需代用时，燃、润料应符合技术规定，不得使用不符合技术要求的燃、润料。 2各种燃、润料应保持清洁，柴油、汽油必须经过沉淀、滤清后方能使用。进行换季更换或改用代用润滑油时，必须彻底