如何建立营销评价考核的体系.docVIP

如何建立营销评价考核的体系 　　在千变万化的市场环境下，经济关系、人际关系错综复杂，企业管理者如果能够拥有敏锐的眼光和超前的判断，进行切实有效的市场营销活动，就可以抓住转瞬即逝的商机，在行业内引领潮流，并给企业创造出巨大的商业价值。优秀的营销大师和营销团队是企业的主心骨，一项设计合理、规划完善、执行到位的营销活动，对企业产品的销售和企业文化的推广至关重要。营销效果评价考核是企业营销活动中的重要环节，对企业组织已经收尾或正在开展的营销活动根据一定的指标进行准确的评价考核，一方面是企业经营活动的必需，另一方面还将对企业组织日后制定更为有效的营销战略具有指导性意义。 　　一、营销评价考核在营销活动中的角色分析 　　营销，是以市场需求为基准，敏锐地抓住消费者的需求欲望，并设计有效的方案进行一系列的推广活动，达到广告效应，从而推广产品和服务，树立起企业良好的形象。 　　营销评价考核，就是对企业组织所进行或已经结束的营销活动所进行的评价和考核，简言之就是对营销活动所达到的效果所进行的评估。一项营销活动是是否达到预期的效果需要相应的考核体系来评估和衡量，营销评价考核体系正是为了满足企业的此种需要而逐步建立和完善起来。评价考核体系作为营销战略的辅助体系，能够对所进行的营销活动分阶段进行定性和定量两个方面的分析。根据这种体系，企业组织也可以模拟某种营销计划，通过对营销计划的主要内容和配套实施条件