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对作业成本法及其的应用的探讨 　　摘要：随着我国改革开放水平的不断提高，国民经济的快速发展，企业间的竞争压力越来越大，对企业管理理念与管理方法的要求越来越高。作业成本法是一种符合目前我国经济发展状况的比较先进的成本管理方法。它可以为企业决策者提供更加科学、合理的成本信息，为决策者提供决策依据。但是，由于作业成本法推广程度不高，受到自身及环境等方面的制约，一直没有在企业间普遍应用。本文就作业成本法进行分析，为企业应用作业成本法提供对策。 　　关键词：作业成本法；企业；管理；对策 　　一、作业成本法的相关理论 　　（一）作业成本的基本概念 　　随着社会的不断发展，科学技术的不断进步，信息系统的广泛运用，传统的成本管理法已经不能适应企业的发展。企业的自动化程度越来越高，产品的性能与科技含量越来越高，导致企业的生产成本与间接成本均大幅度提升。尤其企业生产过程中间接成本的存在，导致传统的成本计算方法已经不能进行科学的核算，提供给企业决策者的信息也不完全准确。在这种情况下，为了适应间接成本逐渐增多的情况，作业成本法应运而生。一般认为，作业成本法是一个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心，作业的划分从产品设计开始，到物料供应；从工艺流程的各个环节、总装、质检到发运销售全过程，通过对作业及作业成本的确认计量，最终计算出相对准确的产品成本。 　　（二）作业成本法的理论基础