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讲授 谢玉雄 （名仕硕学高级培训师） 第一讲：认知篇—如何认识80、90后员工的特征 第二讲：心态篇—如何树立80、90后员工的良好心态 第三讲：立志篇—如何设立目标与生涯规划 第四讲：沟通篇—如何跟80、90后员工沟通 第五讲：培育篇—如何培育与指导80、90后员工 第六讲：激励篇—如何激励与留住80、90后员工 转授--学习心得 一点认知：认识80、90后当前主力军 一点思考：到底谁的错？谁要改变？ 一点感受：了解员工真正所需 一点应用：调查问卷 听师所授，举一反三 谢玉雄老师所讲的8090后是社会主流人群，而我们公司的8090后是什么情况呢？（7月9日团队建设交流会是不是还记忆犹新） 公司的情况： ①8090后是招聘、使用、管理中的主力军 ②流失率高 一点认知：80、90后当前主力军 只有了解，才能理解 80 90后员工行为表现 讨厌学习，开会，自学还可以 乞丐服：一个洞时尚，两个洞潮流，三个洞个性... 说话直爽，无禁忌 喝酒？K歌？蹦迪？聊天？娱乐新闻 永远觉得别人不可能了解自己 80 90后缺点 80 90后优点 原来，他们是这样的一群人： 受教育程度高，职业期望值高，物质和精神享受要求高，工作耐受力低 当下的8090后工作生活的种种表现，带给管理者很多的挑战