浅谈施工建设成本-进度-质量三要素的协调控制.docVIP

浅谈施工建设成本\进度\质量三要素的协调控制 coordination and control of three elements of cost, schedule, and quality of construction chen chao； gong wei （①南京建设发展集团有限公司，南京 210000；②南京金浦房地产开发有限责任公司，南京 210000） （①nanjing urban construction development co.，nanjing 210000，china；②nanjing gpro real estate development co.，ltd.，nanjing 210000，china） 摘要： 施工项目管理是为了达到项目实现所要求的质量、进度以及成本所进行的全过程的规划、组织、动态控制与管理。工程建设施工管理的主要内容就是协调控制成本进度以及工期三要素，保证工程建设质量，同时降低造价，加快工程进度。本文论述了工程建设施工管理三要素协调控制的主要内容及其存在的问题，并提出了具体完善措施，可以为建筑工程建设施工管理部门提出科学合理的参考建议。 abstract: construction project management is the planning, organization, the dynamic control and management of quality, schedule and cost in construction. its main contents are to coordinate and control cost, schedule, and time, ensure project quality and reduce the cost, speed up the progress of the projects. this paper discusses the main contents and problems of three elements of construction management, and advances some concrete measures for perfecting, for providing scientific reasonable reference suggestions for projects construction management departments. 关键词： 三要素 施工 管理 key words: three elements；construction；management 0引言 近年来随着经济的迅速发展，工程建设项目不断发展，工程建设施工条件也更加复杂。为保证工程施工项目的成功，在建设项目中，必须统筹兼顾质量、工期以及造价三个要素，对工程施工管理开展深入研究，并结合工程施工管理的特点，提出具体可行的完善措施，可以使工程建设获得较好的社会和经济效益，对于指导工程建设的顺利进行具有重要的意义。 1施工建设三要素协调控制概述 1.1 施工成本控制工程施工建设项目的成本控制是指在施工建设过程中对使用的各种人力物力资源进行指导监督以及调节限制，以确保工程建设整体造价控制在目标范围内。施工造价主要包括人工、材料以及机械设备费用。其控制内容主要包括：合理控制人工费用，加强材料的采购以及设备使用租赁的管理。科学合理组织制定施工方案，优化选择施工工序，积极采用降低造价和提高效率的的新工艺、新技术以及新材料，减少人工和材料的浪费。 1.2 工程建设施工进度控制施工进度控制即按照合同约定的进度以及工期要求完成工程施工目标。工程项目的施工进度控制主要指施工进度计划的制定和实施施工进度计划的实施。其主要内容包括：施工管理中应充分考虑工期控制的需要，完善进度控制体系，明确进度控制各环节的主要责任，科学编制项目进度控制流程表。定期召开进度控制会议，保证工程进度的完成。 1.3 工程建设施工质量控制主要是指根据施工现场的设备人员、材料以及机械配备，结合具体的工程施工工艺过程以及项目需求，制定完善的质量管理体系及标准，以确保工程施工质量。由于施工建设质量是保证项目建设质量的先决条件，必须予以高度重视。施工质量控制的主要内容包括：严格依据合同约定的质量控制目标，制定相应的质量验收标准。加强材料质量控制，科学合理的制定施工工序，保证工程质量控制在要求范围内。 2施工建设协调控制存在的问题 2.1 缺少可行的施工成本目标控制措施在市场经济