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水利设计院务虚会总结材料
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超前谋划 改革创新
推进水务规划设计事业再上新台阶
——务虚会材料
回顾“十一五”,我院在市水务局党委的正确领导下,通过全体干职工的共同努力,坚持以科学发展观为统领,贯彻落实党的十七大精神,认真组织实施“十一五”发展规划,较好地完成了各项工作及任务。我院注重与市场的紧密联系,脚踏实地狠抓市场营销工作,以优质诚信的服务、不断完善的内部管理及技术水平作为强有力的支撑,市场覆盖面更加广阔,设计类型进一步开拓,自身的力量得到了进一步的增强,经济效益有了较大幅度的提高,单位凝聚力也得到了提升。此外,我院还加大力气转变发展观念,不断改革,不断提高,努力开创我院持续科学发展新局面。现将具体工作情况汇报如下:
一、认真执行党的路线、方针、政策,遵纪守法。
五年来,我院一直积极致力于宣传贯彻党的各项方针政策,要求全院干部职工站在社会稳定大局的政治高度,本着对人民、对历史负责的态度,与时俱进,干好本职工作。学习落实科学发展观,是近年全市政治生活的主线,我院根据市里的部署和水务局学习实践活动领导小组的要求,认真组织全院干部职工积极参加活动。通过学习活动,全院干部职工的政治意识、大局意识和责任意识明显增强,更加坚定了理想信念。在思想上、行动上与党中央保持高度一致。我院还有计划地组织全院干部职工学习有关法律、法规,做到人人知法、懂法,遵纪守法,五年来我院从未出现有违法乱纪的人或事。
二、服务意识增强,服务行为规范,社会诚信度高。
近年来,我院在强化服务意识、规范服务行为方面取得了可喜的进展和突破。对外规范办事程序、明确工作任务与职责、实行服务承诺制、自觉接受全社会监督,加强了对全体干职工设计行业必须具备的服务意识教育。举办了多期专题宣传栏,重点宣传党和国家方针、政策、水利水电勘测设计工作细则等内容。
三、建章立制,理顺管理体制,提高管理水平。
无规矩,不成方圆。随着单位人员增加,部门设置调整,业务量的增多,我院为了进一步搞好管理,整顿秩序,在建章立制,理顺管理体制上积极开展了一系列有效的工作,每年都会制定和修订多项规章制度。五年来,我院陆续出台了《设计项目流程规定》、《财务管理制度》、《财务报账管理制度》、《设计工作管理制度》、《合同管理制度》、《绩效考核方案》、《人力资源管理制度》和《员工守则》等多项规章制度,近期制定了《临聘人员离职规定》、《部室职责》和《临聘人员招聘规定》等制度。通过制度的建立,管理体制的理顺,我院的管理水平已大幅提高。
四、积极拓展业务,加强设计管理。
随着水利行业竞争环境的变化、客户需求的改变以及我院自身的发展,近年我院围绕着发展战略,重新规划组织结构、运营机制和人力资源管理体系,实现了经营的创新和创收增收工作的完成。
今年截至11月底我院共签订工程设计合同75份,其中:外接业务直接设计承包合同43份,合同金额约2500万元;设计合作(审查项目)合同32份,合同金额约800万元;另外,今年还签订外包外委合同16份,合同金额409万元,承接了市水务局直接委托设计项目19项。以上设计项目的承接和合同的签订,有效的保证了我院全年设计业务的来源,全院一线设计人员人人手中有项目。预计全年的设计费到账可达1900万元左右。
为了把握设计进度和规范设计工作,及时了解设计人员工作情况,院里原则上每月底定期进行设计进度工作汇报,根据情况及时进行设计调度。为了保证我院的设计成果做到技术先进、经济合理、安全使用和质量优良的要求,院里明确规定对每个项目在正式评审前先进行院内部评审,比较重要的项目还要召开专家咨询会。只有经过院内部评审并修改后的成果方可进行正式评审。通过严格落实这些内审制度,极大地提升了我院设计人员业务能力和保证了我院设计成果的质量。
近年来,我院完成了包括水利工程设计、电力工程和工程勘察在内的长沙市城市防洪长善垸防洪大堤、长沙橘子洲综合整治工程、潇湘大道北延线(望城段)防洪工程、云南省景洪市大沙坝防护工程、长沙引水工程小溪河补偿措施设计、望城县乔口镇哑河水系整治工程、长沙市梅溪湖湖泊、龙王港河河道改造工程、长沙水利发展“十二五”规划编制、圭白路圭白路二期圭塘河时代阳光大道-花卉路改造工程等几十项大、中水利水电及城市防洪排涝工程的勘测、设计工作,积累了较丰富的水利水电工程建设经验。我院已连续多年被评为长沙市优秀勘测设计单位,在相关涉水工作会议上多次得到有关领导的肯定及表扬,并常年被评为市水利系统先进单位。去年,我院被长沙市事业单位登记局确立为“优秀事业单位法人”。
五、精心安排,丰富干职工文体生活。
为了让全院职工在忙碌的工作中能张弛有度,我院有针对性的开展了丰富多彩的文体活动。在局系统2010年迎新团拜会中,我院职工积极参与,精彩的演出受到了局各领导的交口称赞。三月底,我院
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