江苏省工程技术研究中心组建项目验收大纲 江苏省工程技术研究 .docVIP

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江苏省工程技术研究中心组建项目验收大纲 江苏省工程技术研究

PAGE PAGE 1 与国内外科研机构、大学或企业有合作关系,人员结构基本合理,建设期内有少量国内外同行来中心联合开展工程化研究、开发、实施成果转化,曾经组织或参加过行业技术交流 ...*江苏省工程技术研究中心组建项目 验收登记表(格式) 项目概况 项目编号 中心名称 依托单位 主管部门 合作单位 组建项目负责人 中心主任 组建项目起止年限 计划投资总额(万元) 实际投资总额(万元) 基础设施组建 (1)场室面积及固定资产 场室面积(平方米) 固定资产(万元) 研究开发实验室 中试(线)基地 总 值 研究开发 中 试 改(扩)建 新 建 合 计 (2)新添仪器设备清单 序 号 品 名 型 号 采购时间 单价 用途 目前状况 合计 人员配备 (1)领导班子 姓名 性别 年龄 专业特长 职务 职称 工作单位 主任 成员 (2)理事会(董事会或管理委员会) 姓 名 性 别 年 龄 职务/职称 工作单位 主任 委员 (3)工程技术委员会 姓 名 性 别 年 龄 专 业 职务/职称 工 作 单 位 备注 主任委员 委员 注:如系外国专家委员,请填明中英文姓名、单位等信息,并在“备注” 栏注明国籍。 (4)各部门负责人 姓名 性别 年龄 职称 工作部门及职务 备注 (5)固定人员构成 中心计划到位人数 中心现有实际人数 现有人员按工作性质分类 从事工程技术研究开发人员 现有人员按资历分类 学位 博 士 硕 士 工程技术设计人员 学历 研究生 大 学 科技管理人员 大 专 其 它 从事生产、经营、科技推广服务人员 专业技术职务(称) 高 级 中 级 其它人员 初 级 其 它 (6)引进客座人员情况 姓 名 工作单位 专 业 学 历 职 称 研究时间(月) 研究内容与成效 四、经费使用 (1)总投入情况(万元) 来 源 计划投入 实际到位 国家拨款 省拨款 主管部门匹配 自 筹 其 它(国际、社会) 合 计 (2)总支出情况(万元) 合 计 国 家 拨 款 省拨款 主管部门配套 自 筹 设备费 国外购置 国内购置 配套基建费 (含维修改造) 研究开发业务费 技术引进与软件购置费 其 它 合 计 五、人员培训 研究单位 企业来人 培训方式 及人次 人 数 专业领域 高 级 中 级 初级及 技术工人 合 计 注:包括出国培训、进修情况 六、承担的国家、省级、横向各类研究、开发项目表 序号 项目名称 项目下达单位 研究起止时间 完成情况 合同经费 (万元) 到帐经费 (万元) 七、形成的研究成果和工程化成果名称与获奖情况表 序 号 成果名称 项目来源 鉴定验收与获奖情况 八、工程化项目辐射推广情况表 序号 项目名称 辐射推广企业名称 转移 方式 形成的规模与销售额 技术收入 (万元) 九、知识产权情况表 序号 专利名称 专利种类 申请时间 授权时间 专利号 十、中心新产品开发及中试生产情况 新产品名称 是否为省(国家)高新技术产品 建设项目中试生产情况 销售额(万元) 合计 江苏省工程技术研究中心验收评议表 项目名称: 评议内容 评 分 标 准 参考分 评分 1、组建项目计划任务完成情况 资金筹措到位,已完成《计划任务书》规定的各项任务,达到了预期目标。 13-20 资金筹措到位,完成了《计划任务书》规定的主要任务,基本达到预期目标。 9-12 资金筹措未全部落实,《计划任务书》规定的主要任务未全部完成,没有达到预期目标。 0-8 2、内部建设与运行管理 具备了独立的法人地位,内部组织机构设置合理,规章制度健全、已基本实现了良性循环,中心技术委员会活动正常,发挥了较好的作用。 13-20 具备独立核算的二级法人,内部组织结构比较合理,规章制度基本健全,能实现正常运转,有望实现良性循环,中心建立了技术委员会并活动正常。 9-12 财务未实行独立核算,内部组织结构不合理,主要规章制度不健全,中心基本可以维持运行,但无自我发展能力,中心未建立技术委员会,或建立了但没发挥作用。 0-8 3、工程中心组建后的实力、水平及对行业发展的带动作用 具备了进行工程化研究、开发、设计和试验的综合能力,其技术水平属国内领先地位,中心对行业发展起到了重大推动的作用,行业辐射和工程化服务的社会效益显著。 21-30 基本具备了工程化研究、开发、设计和试验的综合能力,其技术水平居省内领先,对行业发展起到较好的带动作用,社会效益较为显著。 11-20 尚不完全具备工程化研究、开发、设计和试验的综合能力,其技术水平一般,对行业发展带动作用不明显,行业辐射的工程化服务的社会效益一般。 0-10 4、中心的开放度与持续创新能力 与国内外科研机构、大学或企业建立了良性互动关系,有合理的人员结构,并形成了开放与人才流动的机制,积极吸收和接纳国内外同行到

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