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成都文化创意产业园区培育的策略的研究 　　〔摘要〕当前，文化创意产业已经成为一个国家或城市经济社会发展的战略重点，深入探索科学的文化创意产业园区的培育路径越来越受到关注。通过分析影响文化创意产业园区生存与发展的核心资源可以看出，成都市结合三圈层的经济与资源的不同特点，沿圈层进行文化创意产业园区培育，以实现文化创意产业园区与圈层的协调发展，因地制宜发展文化创意产业园区，重视文化创意产业人才的培养和环境的打造。 　　〔关键词〕成都市；文化创意产业园；文化产业；文化创意 　　〔中图分类号〕G127.7111 〔文献标识码〕A 〔文章编号〕1008-9187-（2013）02-0119-04 　　一、成都市文化创意产业的现状 　　作为知识经济的核心，文化创意是提升产业附加值和竞争力的两大引擎之一，文化创意产业在促进经济增长、扩大内需、调整和优化产业结构、转变经济发展方式、拓展就业、维护社会稳定等方面发挥着越来越重要的作用。 　　为加快成都市文化创意产业发展，发挥文化创意产业在低碳经济和绿色产业发展中的重要作用，促进经济发展方式转变，完善城市服务功能，提升成都中心城市的战略地位，根据国家《文化产业振兴规划》（国发〔2009〕30号），《成都市“十一五”时期文化发展规划纲要》（成委办〔2007〕7号）等文件精神，成都市制定了《成都市文化创意产业规划（2009―2012）》。规划指出，成都市已经初步形成了以园区化、楼宇化为模式，以重大产业项目为带动，以骨干企业为支撑，传媒、文博旅游、创意设计、演艺娱乐、文学与艺术品原创、动漫游戏和出版发行等行业快速发展的文化创意产业发展格局。文化创意产业发展已初具规模，形成“四片两区一带多点”的空间格局（如图1）。据统计，2004年到2008年，成都市文化创意产业营业收入从232.54亿元提高到595.62亿元，增加值从65.81亿元提高到133.7亿元，增加值占GDP的比重从3.2%上升到3.4%，对全市经济增长的贡献率从3.8%上升到4.8%。文化创意产业增加值增速超过全市经济增速，在成都市新兴产业三大主体产业中排行第二，也成为新兴产业中吸纳就业能力最强的产业之一。 　　然而成都市文化创意产业的发展也存在诸多的不足。从下图可以看出，文化创意产业园区的空间分布不均匀，主要集中在市区三环以内，其他地区的园区较少；园区集群类型不完备，产业结构不均衡，缺乏核心竞争力；文化资源市场化程度处于初级阶段，发挥价值不够，未能形成有效产业链；对巴蜀文化、休闲文化、民俗文化的深度挖掘不够，传统和现代融合的文化精品不够〔1〕；产业集聚效应不明显，具有全国影响的文化创意产业基地不多，区域性的特色文化创意产业集群有待形成，重大项目的规模效应和品牌效应还不明显。〔2〕 　　二、文化创意产业园区培育的理论分析 　　作为一种新兴的产业形态，文化创意产业是以知识为依托，创新为基础的特殊集群。无论是享誉中外的“好莱坞文化”，还是北京的798、南京的创意东八区、上海四行仓库等创意园区的成长和发展都表明，打造集群发展的环境与平台、培育集群内部的自组织机制、触发集群的协同效应，使集群获得竞争优势，进而促进园区的可持续发展，是集群培育与发展的核心路径。从战略理论上分析，这就是核心能力的培育，它对文化创意产业园区的生存和可持续发展起着至关重要的作用。 　　核心能力是“企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力，是组织中累积的学识” 〔3〕。国内外学者的研究以及众多事实证明，组织或企业核心能力的形成和提升对其健康持续发展有重要的意义。〔4〕〔5〕从本质上看，企业是一个能力的综合体，积累、保持和运用能力开拓市场是企业长期竞争优势的决定因素〔6〕。 　　能力从来都是与企业或者组织所拥有的资源相联系的。企业的能力是指将一组资源组合起来使用的方法与技能〔7〕，资源是能力的载体，要强化企业的能力，首先必须获得优质资源〔8〕。资源基础观认为，企业的资源及其质量是企业能力的关键和能力的载体。将该种认识运用到文化创意产业园区来分析，文化创意产业园区的核心能力就是其内部各个企业能力的集中表现，各个企业能力的某种协同、整合、优化所形成的能力组合或者集合。这些资源既有分属内部不同企业的资源，又有园区的公共资源，还包括由于内部各个企业资源的有机协调和整合所产生的新资源等。从形式上看包括了其拥有的资产、知识、信息、特点、组织方式等基本的形式。与企业相似，产业园区的资源及其位势也决定了园区能否取得和保持竞争优势。 　　从以上的分析我们可以看出，文化创意产业园区要取得其竞争优势，关键在于对具有战略作用的园区资源的取得和培育。而由于文化创意产业涉及的范围较大从而具有多样化的特征，这就使得不同的文化创意园区所需资源具有差异。因此，找出各个文化创意