市政工程施工进度控制的影响因素分析.docVIP

市政工程施工进度控制的影响因素分析.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市政工程施工进度控制的影响因素分析

市政工程施工进度控制的影响因素分析   摘要:本文从市政工程特点入手,总结了市政工程进度控制影响因素,并进行分析,针对不同影响因素提出了不同应对方法,有利于降低对项目工程的影响。   关键词:进度控制;市政工程;影响因素;配套管线   中图分类号:TU99文献标识码: A   Analysis of the factors affecting the construction schedule   of municipal engineering control   吴骏涛   Wu Juntao   随着市场的不断开放,市政施工企业不断进入西安市,参与西安的市政基础设施建设,使得市政工程的市场竞争越来越激烈。各中标企业在施工过程中不仅比质量、比安全、比经济效益,更重要的一点,必须考虑社会影响,在进度上下大功夫。从而,施工进度的比拼也在重中之重的行列。   1市政工程的特点   市政工程是一项综合性很强的组合体。有市政道路、排水、给水、桥梁、热力、天然气、城市照明、供电、电信、绿化、交通等工程。而这些需要跨行业、跨部门进行协调。各参与单位由于各自不同的管理主体、不同的利益主体,容易造成各单位在目标、时间、空间上协调困难或分离。项目参与者的疏忽、失误不仅影响各自所承担的工作,而且会使项目实施过程相互干扰或中断,均对项目的进度控制产生影响。   市政工程大多以道路、桥梁、排水建设为主体,其他建设依附于这一主体。从而使得主体建设的要求不能很好的落实在各参建单位身上。   市政工程线长、面广。线长,主要体现在其建设范围均为狭长的带形构筑,短则几百米,长则几公里,甚至十几公里;面广,一则综前所述参建单位多。二则,大多地处城市繁华地段,建设范围两侧多少都有相应商业区、居民区等,影响范围大,社会对工程建设的要求很高。   市政工程一般都是拆迁改造工程,而且是征地拆迁与工程建设同时进行。开工时,拆迁(房屋、树木、地上地下管线等)及征地不到位、不及时,形成一边征地拆迁、排障,一边施工的局面。   市政工程受社会关注度高,一般要求工期都比较紧,往往是施工还没有开始,竣工日期已经确定。   2市政工程施工进度控制影响因素   鉴于市政工程线长、面广、参建单位多、各管理主体不同、征地拆迁进度特点及工期要求,其施工进度控制影响因素也因此而产生。   2.1外部因素   2.1.1征地拆迁影响   目前,西安市道路建设用地的征迁工作由工程所在地的建设行政主管部门负责。作为建设行政主管部门在征地拆迁过程中面临的诸如居民建筑拆迁评估、补偿、安置、拆迁建筑垃圾的清运等环节,有一个环节不到位、一户居民的补偿不到位,均对最后的场地移交及工程建设的顺利进行产生极大的影响。   2.1.2配套管线的影响   城市道建设工程,除雨、污水管线、电力管线外,将自来水、中水、热力、天然气等管线称之为配套管线。因其主管部门不同,一般不含在主体建设内。加之西安市在城市建设方面规定:各配套管线与城市道路建设同步实施,道路一旦建成,五年内不能在道路上进行开挖施工。正因为如此,在城市道路建设过程中,需要与其进行大量的协调和沟通。   而做为配套管线的各个不同主体,其各自有各自从规划审批、设计、工程招投标到各自的施工一系列程序要进行。这些程序的进行,往往与道路工程建设不是同步的,从而对道路工程的建设进度控制产生很不利的影响因素。如果他们在进行各种程序过程中不顺利或进展慢,更将对道路建设进度控制产生很不利的影响,而作为道路工程建设的主体单位,只能是通过与其进行大量的沟通、协调,促其在某一特定时间进场施工,以确保工程的总体进度。   2.1.3供应方的影响   随着城市建设的不断加快,各种建筑材料供应处于卖方市场,产品供应已经有了向“挑肥拣瘦”的方向发展的趋势。   2.2内部因素   对于市政工程的主体施工单位而言,除上述外部进度控制影响因素外,自身的内部管理也会对进度控制产生影响。   2.2.1资金的影响   资金的周转不利,影响内、外部资源的供应,影响施工进度。诸如土方运不出去、工作面展不开,从而,不能形成有效的流水作业面或分段作业面,使得参建职工看不到进展的希望,影响其积极性和主动性。也就是说实现进度计划的资金保证不到位,对工程的各类工作均产生不良影响。   2.2.2施工技术方案的影响   施工方案简单、不系统、细部不到位,没有根据工程的具体特点,对分部分项工程的具体实施方法进行有针对性的编制方案,从而不能有效指导施工,不能有效对工程进度进行控制。   2.2.3进度控制与其他控制之间的影响   项目进度控制是一部分,它与质量控制、成本控制、安全控制是统一的。而在实际中,往往为了工期,狠抓进度而对质量、安全、成本有

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档