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人力资源培训计划 篇一：人力资源部培训计划 　　汉中唐龙集团有限公司 　　XX年　　员　　工　　培　　训　　计　　划 　　汉中市唐龙集团人力资源部 　　二0一五年三月十七日　　陕唐龙集团人资部字 [ XX ]JH—4号　　XX年度唐龙集团员工培训计划----目录 　　一、 培训目的------------------------------------------------------- 　　二、 培训原则-------------------------------------------------------　　三、培训职责 -------------------------------------------------------　　四、培训计划的制定与需求：------------------------------------------　　五、培训的实施------------------------------------------------------　　1、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系--------------　　2、各分公司专业业务技能知识的培训说明-----------------------------　　3、内部培训的实施-------------------------------------------------　　4、外派培训的实施草案---------------------------------------------　　5、培训风险管-----------------------------------------------------　　六、培训效果评估----------------------------------------------------　　七、培训档案管理----------------------------------------------------　　八、公司XX年度培训课程计划---------------------------------------　　1、《XX年新员工入职培训课程计划》-------------------------------　　2、《XX年度人力资源部培训计划安排》-----------------------------　　九、相关 附件-----------------------------------------------------　　1、《XX年度唐龙集团员工培训计划表》----------------------------　　2、《员工培训签到表》---------------------------------------------　　3、《内部培训效果评估表》-----------------------------------------　　4、《员工培训考核成绩表》-----------------------------------------　　5、《培训训后总结检讨报告》---------------------------------------　　6、《员工外派培训申请表》-----------------------------------------　　7、《外派培训协议书》---------------------------------------------　　XX年度培训工作计划　　唐龙集团汽车销售服务有限公司是一个高速发展的企业，为做出合理的人员配置计划、人员招聘计划、绩效考核计划、职业发展计划，人力资源部特做了精密的年度培训计划，以使以上各项计划能顺利实施。此外，为使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，使企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。　　一、培训目的　　1.1改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。　　1.2加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率。　　1.3提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。　　1.4提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。　　1.5完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。　　二、培训原则　　1. 以公司战略与员工需求为主线。